Vergelijkbare opleidingen
Training: Actiegericht leidinggeven: leiderschapsstijlen ontdekken en versterken
Leerdoel
Leidinggevende word je niet zomaar. De praktijk heeft u geleerd dat leidinggeven een vak op zich is. Verantwoordelijkheden voor de resultaten van de individuele medewerkers en uw team vragen om specifieke vaardigheden. Er zijn momenten dat u daadkrachtiger en resultaatgerichter zou willen handelen of juist meer aandacht voor de persoon zou willen hebben. In de training Actiegericht leidinggeven: leiderschapsstijlen ontdekken en versterken verbetert u op een praktische en actieve manier uw leidinggevende kwaliteiten.
Resultaat
U weet welk effect uw gedrag als leidinggevende heeft op uw medewerkers. U denkt na voordat u een opdracht van uw baas of leidinggevende accepteert. U werkt planmatig en resultaatgericht en kunt zorgen voor een evenwichtige taakverdeling. Verder kunt u op basis van een juiste inschatting van de situatie verschillende stijlen van leidinggeven toepassen, waaronder coachend leidinggeven. Ook bent u in staat positieve en negatieve feedback te geven en te ontvangen. U houdt overzicht en durft sneller in te grijpen en aan te sturen in de taakuitoefening. Bovendien weet u hoe u taken effectief kunt delegeren en hoe u uw medewerkers kunt stimuleren.
Inhoud
Deze training speelt zich voor een groot deel af in de buitenlucht. Aan de hand van concrete opdrachten oefent u in uw rol als leidinggevende. U neemt tijdens de training ook regelmatig de rol van medewerker of observator aan. Hierdoor krijgt u beter zicht op het effect van uw gedrag op uw medewerkers. Ook ervaart u hoe het is om als medewerker op verschillende manieren 'geleid' te worden. U krijgt snelle en objectieve feedback en leert deze ook aan anderen te geven.
De training bestaat uit drie trainingsblokken. In het eerste trainingsblok onderzoekt u de sterke en minder sterke kanten van uw manier van leidinggeven. U oefent communicatieve vaardigheden die voor een leider belangrijk zijn. Daarnaast bieden we u een beknopt theoretisch kader voor effectief leiderschapsgedrag en leert u effectief feedback te geven op gedrag.
In het eerste en tweede blok oefent u, met name door middel van actieopdrachten, met verschillende leiderschapsstijlen: instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren. Per opdracht - bijvoorbeeld de bouw van een junglebrug - wordt steeds een leider aangewezen. Deze leider bepaalt vervolgens hoe de taken worden verdeeld, hoe problemen opgelost worden en hoe de opdracht wordt uitgevoerd. In de nabespreking staat het gedrag van de leider ten aanzien van de taak, de groep en het individu centraal. U ontvangt persoonlijke feedback met een koppeling naar uw leerdoelen, de theorie en uw eigen praktijksituatie.
Actieopdrachten
Op het eerste gezicht hebben de actieopdrachten in de buitenlucht wellicht weinig met uw werksituatie te maken. Echter, in deze voor u onbekende omstandigheden valt u vaak terug op oude, vertrouwde gedragspatronen. De ineffectieve aspecten van uw gedragspatroon worden gemakkelijk zichtbaar. Deze directe confrontaties geven u inzicht in uw manier van leidinggeven, communiceren en de effecten daarvan. De link naar uw dagelijkse werkpraktijk kunt u vervolgens eenvoudig leggen.
Wij willen u er met klem op wijzen dat onze buitentrainingen uitgaan van een andere doelstelling en methode dan zogenaamde 'survival'- of 'outward bound'-trainingen. Bovendien zijn onze buitentrainingen fysiek veel minder zwaar belastend.
Coachingsgesprekken
Gedurende het trainingstraject hebt u regelmatig gesprekken met een coach uit uw eigen organisatie. U bespreekt met hem of haar uw leerproces. Het doel van deze gesprekken is om een klankbordrelatie op te bouwen. Zodat u zich ook na het trainingstraject als leidinggevende verder kunt ontwikkelen.
Doelgroep
Voor wie?
U heeft minimaal zes maanden leidinggevende ervaring en kent inmiddels uw eigen natuurlijke leiderschapsstijl. U wilt ervaring opdoen met andere stijlen van leidinggeven. U heeft gemerkt dat effectief leidinggeven aan individuen met een verschillend werk- en denkniveau een vak apart is. U wilt op een praktische manier de effectiviteit van uw gedrag vergroten. U heeft minimaal een hbo werk- en denkniveau.
Programma
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 4 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek, 2 blokken van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.
Doelstellend gesprek
Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.
Blok 1 en 2:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur
Blok 3:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Opleiding kerngegevens