
Training: Beïnvloedingsvaardigheden
Leerdoel
Verbeter uw beïnvloedingsvaardigheden!
U wilt mensen 'mee krijgen' om resultaat te behalen. Collega's of medewerkers overtuigen van uw ideeën en uw beinvloedingsvaardigheden op de juiste manier inzetten. U merkt dat de stijl die u nu hanteert, niet altijd even effectief en succesvol is. In de training Beïnvloedingsvaardigheden krijgt u inzicht in verschillende beïnvloedingsstrategieën. U zet ze op de juiste manier in en vergroot zo uw impact op anderen.
Bij een training van Schouten & Nelissen draait alles om het versterken van uw persoonlijke kracht. Persoonlijke feedback, succeservaringen en goede voorbeelden spelen daarbij een sleutelrol. U bent zelf verantwoordelijk voor uw handelen en leerresultaten, maar we helpen u daar natuurlijk voortdurend bij.
Tijdens de training oefent u met gedrag dat effectief is en bij u past. Uw (werk)situatie vormt hierbij altijd het uitgangspunt. U leert bovendien op een manier die bij u past. Daarom zetten we een combinatie van leervormen en leeractiviteiten in. Variërend van trainingsdagen op locatie en praktijkopdrachten tot intervisie, assessments en e-learning.
Ervaringen blijven nu eenmaal beter hangen dan kennis. Daarom is elke training bij Schouten & Nelissen een unieke belevenis!
Resultaat
Na afloop van de training hebt u inzicht in de wijze waarop u invloed uitoefent. U zet verschillende beïnvloedingsvaardigheden op een flexibele manier in en u bezit de bijbehorende communicatieve verbale en non-verbale vaardigheden. Bovendien schat u de effecten van uw aanpak op de juiste manier in. Daarnaast treedt u effectief op in uiteenlopende situaties zonder een beroep te doen op uw formele macht.
Inhoud
De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen en 1 blok van 1 dag. De nadruk ligt op leren doen. Hierbij worden praktijkoefeningen afgewisseld met theorie. Uw persoonlijke praktijk vormt het uitgangspunt voor de oefeningen. U besteedt aandacht aan non-verbale communicatie en feedback (zowel geven als krijgen).
Het begin van de training staat in het teken van zelfanalyse. Hieruit blijkt welke beïnvloedingsvaardigheden uw voorkeur hebben. Verder gaat u aan de slag met theoretische modellen over beïnvloedingvaardigheden en de bijbehorende strategieën. U ervaart welke vaardigheden effectief zijn in specifieke situaties: aansporen, overtuigen, onderzoeken of inspireren. De volgorde van de thema's die behandeld worden, staat niet vast. De aandacht die we geven aan een of meerdere vaardigheden, heeft te maken met de persoonlijke leerdoelen en praktijksituatie van de deelnemers. Wanneer er zaken zijn die u belemmeren bij het uitvoeren van effectief gedrag, dan besteden we aandacht aan rationele effectiviteitstraining (RET).
Doelgroep
Voor wie?
U wilt effectiever leren overtuigen en beïnvloeden zonder dat u een beroep doet op uw formele positie. De training is dus niet alleen geschikt voor leidinggevenden of managers, maar ook voor medewerkers zonder formele macht. Treedt u binnen of buiten uw organisatie vaak op als raadgever of adviseur, dan raden wij de training Adviesvaardigheden voor adviseurs of Adviesvaardigheden voor junior adviseurs aan.
Programma
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek, 1 blok van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.
Telefonisch doelstellend gesprek
In een telefonisch gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegreden om deel te nemen en wederzijdse verwachtingen. Samen formuleert u leerdoelen, mogelijk met behulp van een online competentiescan. In veel gevallen krijgt u een voorbereidende opdracht mee.
Blok 1:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur
Blok 2:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
