• Home
  • Links
  • Ook op deze site?
  • Over Millian
De keuzegids voor opleidingen en trainingen
voor hoogopgeleiden en professionals
  • Master en MBA in
    Nederland en België
  • Master and MBA
    in Europe
  • Postdoctoraal
    en Post-hbo
  • Bedrijfsopleidingen
    en maatwerk
  • Persoonlijke
    Effectiviteit
  • Master na je
    bachelor
Persoonlijke Effectiviteit > Schouten & Nelissen
Handboek Persoonlijke Effectiviteit en Leiderschap

Het online overzicht van management- en persoonlijke effectiviteit-trainingen in Nederland

Vind en vergelijk 1004 trainingen van alle vooraanstaande opleiders en trainers en vraag direct informatie aan!

 


Zoek in 1004 opleidingen voor professionals
Ik zoek:
Opleidingen Instituten


in
Bekijk opleidingen in uw vakgebied:
  • Commerciële vaardigheden
  • Didactische vaardigheden
  • Efficiency
  • Samenwerken
  • Communicatieve vaardigheden
  • Leidinggeven en coachen
  • Persoonlijke vaardigheden
  • Talen
  • Overige

Vergelijkbare opleidingen

Professioneel coachen
HanzeConnect Opleiding, Onderzoek en Advies
Ontwikkeling van competenties
Academie voor Psychologica
Training - Oplossingsgericht coachen
GITP Organisatieontwikkeling & Training
Training - Coachen voor interne coaches
GITP Organisatieontwikkeling & Training
Training - Diepgaand coachen
GITP Organisatieontwikkeling & Training
Effectief Coachen
Reddin Management- en Organisatie-ontwikkeling
Competentiegericht coachen
J I M
Coachen: de aanpak
Capgemini Academy
Coachen voor gevorderden
Mikrocentrum
Coachen van collega's
Schouten & Nelissen

Training: Coachen op competenties



  • Opleiding
  • Instituut
  • Kerngegevens
  • Opleidingen
  • Vestigingen

Leerdoel

Competentiemanagement vormt de verbindende schakel tussen de in-, door- en uitstroom van medewerkers. Zo ook in uw organisatie. U heeft als taak tegekozen kerncompetenties af te stemmen op de competenties van uw medewerkers. En dat gaat natuurlijk niet vanzelf. Om uw taak effectief en adequaat uit te voeren, heeft u bijzondere vaardigheden nodig. In de training Coachen op competenties leert u hoe u de competentieontwikkeling van uw medewerkers én uw organisatie in goede banen kunt leiden.


Resultaat

U hebt een visie ontwikkeld op competentiegericht coachen. U kent de betekenis en de doelen van competentiegericht coachen. U weet uit welke aspecten competenties zijn opgebouwd en kent u de middelen en methodes waarmee u competenties kunt trainen en coachen.U heeft uw gespreksvaardigheden op het gebied van competentiegericht coachen ontwikkeld: u bent in staat om effectieve coachingsgesprekken te voeren met uw medewerkers. U stuurt op competenties die voor uw organisatie en voor de functie van uw gesprekspartner van belang zijn. U weet hoe een gedegen coachingsplan eruit ziet en kent de valkuilen en bijbehorende tips bij competentiegericht coachen.


Inhoud

In de training combineren we discussie en visieontwikkeling met concrete oefeningen. De theoretische gedeelten zijn bewust kort gehouden. U werkt en oefent veel in subgroepjes. Op die manier worden uw eigen inbreng, reflectie en oefenmogelijkheden optimaal benut.

U vergroot uw kennis en vaardigheden op de volgende gebieden:

  • essentie van competentiegericht coachen;
  • doel en meerwaarde van competentiegericht coachen;
  • doorgronden van competenties;
  • benoemen van ontwikkelingen in competenties bij de gecoachte;
  • valkuilen van competentiegericht coachen en mogelijkheden om deze te vermijden;
  • coachbare (aspecten van) competenties;
  • overtuigen, zelfbeeld, voor- en afkeuren van de gecoachte;
  • individuele competentiegerichte coachingstrajecten opzetten, van doelstelling tot evaluatie;
  • Aan het einde van de training benoemt u uw eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten op het gebied van competentiegericht coachen.

 

Doelgroep

Voor wie?

U bent leidinggevende, HR-functionaris of coach. In uw organisatie wordt gewerkt met competentieprofielen en u wilt uw medewerkers of cliënten optimaal coachen op de competenties die voor uw organisatie van belang zijn. Eerder heeft u de training 'Praktische Coachingsvaardigheden' gevolgd of u heeft aantoonbaar basiskennis en ervaring op het gebied van coaching om deze vervolgstap te kunnen maken.

 

Programma

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 2 maanden. De training bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 2 blokken van 1 dag.

Telefonisch doelstellend gesprek

In een telefonisch gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegreden om deel te nemen en wederzijdse verwachtingen. Samen formuleert u leerdoelen, mogelijk met behulp van een online competentiescan. In veel gevallen krijgt u een voorbereidende opdracht mee.

Blok 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

 

Delen op facebook

Vrijblijvend een brochure aanvragen
Ontvang gratis een brochure over Coachen op competenties van Schouten & Nelissen.
Door middel van het onderstaande formulier kunt u gratis en vrijblijvend een brochure aanvragen.
De brochure wordt dan zo snel mogelijk naar het ingevulde adres gestuurd.

Velden met een * zijn verplicht.

1. Vul uw persoonsgegevens in

Open inschrijving In-company/maatwerk
Mevrouw De Heer
*
*
*
*
*
Toevoeging
*
*

2. Verstuur uw aanvraag

Bovenstaande gegevens onthouden voor een volgende aanvraag
Ja, ik wil in de toekomst graag op de hoogte gehouden worden van aanbiedingen of interessant carrierenieuws.


  • Bestel gratis brochure
  • Stel een vraag

Opleiding kerngegevens

Naam instituut
Schouten & Nelissen
Opleidingsniveau
HBO
Doorlooptijd
2 maanden
Afronding
Certificaat
Open inschrijving
Ja
In-company/ maatwerk mogelijk
Ja, op aanvraag
 

Overige opleidingstypen

  • Bedrijfsopleidingen
  • Master-MBA in benelux
  • Master in Europe
  • Postdoctoraal - posthbo
  • Masters voor studenten

Aanbieders

  • Alle aanbieders a-z

Meer weten?

  • Achtergronden en nieuws
  • Kalender

Service

  • Brochures aanvragen
  • Brochures downloaden
  • Handboek persoonlijke-effectiviteit bestellen
  • Handboek persoonlijke-effectiviteit downloaden
© McMillian & Company
Alle rechten voorbehouden.
Privacy statement & disclaimer