
Training: Leidinggeven op uitvoerend niveau
Leerdoel
Als medewerker viel u al op door uw kwaliteiten en uitstekend functioneren. Zozeer dat uw organisatie u gevraagd heeft om leidinggevende te worden. Een uitgelezen kans. U hebt echter wel gemerkt dat bij leidinggeven heel wat komt kijken. Vakkennis alleen is niet genoeg, er wordt nu meer van u verwacht. Zo moet u tegenwoordig mensen aansturen die vroeger uw collega's waren.
U heeft nieuwe en grotere verantwoordelijkheden. Hoe kunt u uw nieuwe taken nu het beste aanpakken? In de training Leidinggeven op uitvoerend niveau gaat u aan de slag met deze en andere vragen over leiderschap. U leert hoe u uw nieuwe functie met meer vertrouwen, moed en daadkracht kunt uitoefenen.
Resultaat
Als leidinggevende staat u steviger in uw schoenen. U weet wanneer u uw aandacht moet richten op aansturen of meewerken. U communiceert doelgericht met uw medewerkers, uw collega's en uw eigen leidinggevenden. U kunt uw leiderschapsstijl aanpassen aan de verschillende behoeften van uw medewerkers. Hierdoor kunt u uw medewerkers beter motiveren. Kortom: u kunt effectief leidinggeven.
Inhoud
Na korte theoretische inleidingen gaat u aan de slag met uw eigen praktijk als leidinggevende. U wisselt ervaringen uit en oefent moeilijke situaties samen met de andere deelnemers. U leert zodoende ook van elkaar. Zo maakt u op een praktische en stimulerende wijze kennis met de verschillende aspecten van (operationeel) leiderschap. Het dilemma rondom aansturen of meewerken komt hierbij regelmatig terug.
De volgende thema's komen aan de orde:
- gesprekstechnieken (werkinstructie, problemen oplossen, grenzen stellen, kritiek geven, slechtnieuws- gesprek);
- valkuilen in de communicatie;
- motivatie;
- situationeel leidinggeven;
- samenwerken.
Doelgroep
Voor wie?
U geeft (operationeel) leiding aan uitvoerende medewerkers met een lager of middelbaar opleidingsniveau. U heeft (deels) dezelfde uitvoerende taken als de medewerkers aan wie u leiding geeft en u heeft een vergelijkbaar opleidingsniveau. U bent bijvoorbeeld coördinator of meewerkend voorman /-vrouw.
Programma
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek, 2 blokken van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.
Doelstellend gesprek
Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.
Blok 1 en 2:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur
Blok 3:
- 1 dag van 09.30 tot 16.30 uur
De laatste dag is een terugkomdag. De datum en locatie van deze dag wordt, in onderling overleg, vastgesteld. Vaak vindt deze dag plaats bij het bedrijf van een van de deelnemers.
