
Training: Strategisch beïnvloeden
Leerdoel
Strategisch beïnvloeden: bewust kiezen op welke manier u mensen kunt bewegen om te doen wat u wilt. Alleen? helaas doen ze dat niet altijd. Waarom 'bewegen' ze niet mee? In welk groter krachtenveld opereert u eigenlijk? Hoe neemt u hier constructief aan deel en bent u succesvol zonder gefrustreerd te raken? Waar zitten de mensen die een rol (kunnen) spelen bij het realiseren van uw doel? Welke wijze van beïnvloeden is effectief bij wie? Deze training helpt u inzicht te krijgen in bovenstaande vragen en uw beïnvloedingsmogelijkheden strategisch in te zetten.
Resultaat
Na afloop van de training Strategisch beïnvloeden heeft u geleerd hoe u bewust (en daarmee strategisch) kunt kiezen welke beïnvloedingsmogelijkheid voor u het meest effectief zal zijn. U begrijpt en doorziet het krachtenveld binnen uw organisatie en heeft inzicht in uw eigen rol binnen deze context. U heeft geleerd om in verbinding te blijven met uzelf en de ander en hierdoor uw kansen op succes te vergroten.
Inhoud
Leren door doen staat centraal: praktijk en theorie wisselen elkaar af. Uw persoonlijke praktijkvoorbeelden vormen het uitgangspunt voor de training.
In het eerste trainingsblok wordt u geconfronteerd met uw eigen beïnvloedingsfrustraties. Waar heeft u last van binnen uw organisatie? U ontdekt of uw huidige wijze van beïnvloeden de meest effectieve is binnen deze context. U vergroot uw inzicht in het effect van uw beïnvloedingsstijl op anderen en leert verbinding te maken met onderliggende patronen die u op dit moment belemmeren om andere, wellicht effectievere manieren van beïnvloeden te kiezen.
In het tweede trainingsblok leert u vanuit de verbinding met uzelf, verbinding te maken met de ander. U gaat het krachtenveld en de organisatiecontext waarin u opereert in kaart brengen. U krijgt inzicht in hoe dit krachtenveld uw effectiviteit beïnvloed en hoe u binnen deze context zelf strategische keuzes over uw wijze van beïnvloeden kunt maken. Het gaat om zaken als belangen, macht, overtuigingen en het leren kennen van de grens van uw persoonlijke invloedssfeer. U leert hierdoor optimaal invloed uitoefenen op personen en processen die voor het bereiken van uw doelstelling van belang zijn.
Doelgroep
Voor wie?
U heeft minimaal tien jaar leidinggevende, management of adviserende ervaring en kunt hierdoor putten uit ruime casuïstiek op het gebied van het uitoefenen van invloed. U bent manager, projectleider of verandermanager en u wilt op strategische wijze optimaal invloed uitoefenen op het realiseren van uw eigen doelstellingen of projecten. U bent enthousiast en nieuwsgierig om het krachtenveld binnen uw organisatie verder te onderzoeken en bent bereid daarin ook kritisch naar uzelf te kijken. U staat open voor een persoonlijke uitdaging om meer resultaat te boeken op zowel tactisch als strategisch niveau.
Programma
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 2 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek en 2 blokken van 2 dagen.
Doelstellend gesprek
Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.
Blok 1 en 2:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 17.00 uur
