
Opleiding: Training Adviseren als beroep
Leerdoel
Naar deze training gaan adviseurs - of medewerkers met een duidelijke adviserende rol - die herhaaldelijk in complexe dynamieken hun meerwaarde moeten bewijzen. Het gaat om professionals die zichzelf in situaties terugvinden waarin ze hun advies moeten verbinden aan de vraag (context) van de opdrachtgever.
De expertise van de adviseur is zeker van belang, maar krijgt pas echt waarde als de adviseur verder kan kijken dan de inhoud. Het doorzien en beïnvloeden van het krachtenveld bij de opdrachtgever zorgt ervoor dat de adviseur op een persoonlijke manier daadwerkelijk kan bijdragen aan het resultaat van het project waarbinnen hij adviseert. Het gaat over wie je bent en wie je kent. Integriteit, echtheid en persoonlijk contact vormen de basis van het adviseren. Dat is wezenlijk voor wie processen wil sturen.
Wat heb je aan de training Adviseren als beroep?
Na de training ben je je bewust van je eigen sterke en zwakke punten als adviseur. Je hebt zicht op de patronen van je eigen gedrag en welke invloed die hebben. Doordat je in de training werkt met adviseurs uit andere organisaties, leer je van de specifieke casuïstiek van anderen. Hoewel jouw situatie uniek is, merk je dat er veel overeenkomsten zijn bij de andere deelnemers. Dit geeft herkenning en is een steun in de rug voor het zetten van de volgende stap.
Resultaat
Na de training Adviseren als beroep kun jij vanuit jouw persoonlijke mogelijkheden effectief sturen in adviesprocessen. Je bent je er van bewust dat een kwalitatief goede inhoud nog geen effectief advies betekent. Je weet dat goede interactie met de klant en het creëren van een vertrouwensband minstens zo belangrijk is.
Na de training:
- beschik je over meer theoretische kennis over het adviesproces
- heb je beter zicht op je interacties en hoe jij vanuit je eigen persoonlijkheid kunt beïnvloeden; je kan bewust een persoonlijke stijl van communiceren en profileren inzetten
- ken je je verschillende typen klanten en weet je hoe daarbij aan te sluiten
- doorzie je de rollen en verhoudingen in het krachtenveld waarin je adviseert
- kan je teamprocessen en samenwerking positief beïnvloeden
- ben je in staat mensen op een effectieve manier aan te spreken op afspraken.
- versterk je je eigen positie en profilering als adviseur. Je vergroot je cirkel van invloed
Doelgroep
De training Adviseren als beroep is een praktijkgerichte training voor iedereen die meer stevigheid en zelfvertrouwen wil krijgen als het om adviseren gaat. Tijdens de training leer je je eigen gedragspatronen als adviseur kennen en leer hoe je deze effectief kan beïnvloeden.
De training is opgezet voor adviseurs, interimmers en professionals/stafmedewerkers met een adviesrol. Je leert hoe je je adviezen op natuurlijke wijze kunt afstemmen op de wensen, zorgen en behoeften van je opdrachtgever. Naast een verbetering van je communicatieve en adviesvaardigheden krijg je beschikking over een breed palet aan beïnvloedingsmogelijkheden. De kennis en ervaring die je opdoet in deze training adviseren is direct toepasbaar in je werk.
Is deze training iets voor jou?
Je bent al enige jaren werkzaam als adviseur of je hebt een adviserende rol binnen je functie als professional. Je hebt een duidelijke expertise en kent de beginselen van het adviseren. Je bent op zoek naar een manier om die twee te combineren met je eigen authentieke stijl, juist in die situaties waar het gaat om teamwork, meerdere partijen of stakeholders. Je wil leren hoe je je onafhankelijkheid kan bewaren en je wil je flexibiliteit vergroten in relatie met diverse betrokkenen.
Programma
De training Adviseren als beroep bestaat uit twee blokken van twee dagen. Tijdens de blokken werk je in een groep van maximaal 12 deelnemers aan actuele thema’s uit de adviespraktijk. Je leert op drie niveaus: kennis, vaardigheden en houding en gedrag. Je wordt je bewust van je eigen manier van waarnemen en hoe dit jouw wereld en handelen kleurt.
De training begint met een voorbereidingsopdracht. Tussen de blokken volgt een praktijkopdracht en 360-graden-feedback. Aan het eind van blok 2 maak je een persoonlijk advies statuut.
Blok 1: Ik en mijn adviseurschap
- Theorie van het adviesproces en adviesvaardigheden
- Oefenen met communicatie en besluitvorming
- Inzicht en verheldering eigen kwaliteiten en valkuilen aan de hand van persoonlijkheidstesten
- Patronen doorbreken door uit de comfortzone te gaan
- Werken met eigen casuïstiek en met acteurs
Blok 2: Beweging creëren in het systeem waarin ik adviseer / beinvloedings methodieken
- Macht, onderhandelen, interactiepatronen
- Netwerken en de 7 perspectieven
- Werken met acteurs
- Borging van het leerproces
- Stap naar de toekomst
