
Opleiding: Leergang HRM in Beeld
Leerdoel
In deze leergang worden vanuit verschillende disciplines belangrijke aspecten uit het vakgebied van Human Resource Management behandeld zoals beloning, werving en selectie, scholing, leergedrag en leiderschap. Er wordt stil gestaan bij vraagstukken omtrent het behouden van de balans tussen werk en privé, wat het betekent om te werken in een kenniseconomie en hoe nieuwe vormen van leren en ontwikkelen het huidige werkveld beïnvloeden.
Omdat er vanuit verschillende perspectieven – met name vanuit de economie, psychologie en het arbeidsrecht – naar HRM-thema’s gekeken wordt, kunnen kennis en inzichten met elkaar worden gecombineerd en geïntegreerd. De leergang stelt deelnemers daardoor in staat verder te kijken dan de enkelvoudige HRM-cyclus in bedrijven en instellingen.
Doelgroep
De leergangen zijn bedoeld voor academici en HBO-ers die hun kennis over arbeidsvraagstukken en het beleid willen opfrissen, actualiseren en verdiepen. De leergang wil een kader scheppen voor mensen die de dagelijkse gebeurtenissen rond arbeid en beleid beter willen begrijpen.
Het is bedoeld voor mensen met een academisch denk- en werkniveau die werkzaam zijn als:
- beleidsmakers
- functionarissen belast met personeelsvraagstukken
- bestuurdersmanagers en docenten in het:
- bedrijfsleven
- bij de overheid
- bij uitvoeringsorganen van sociale zekerheid
- de vakbeweging
- werkgeversorganisaties
- arbodiensten
- uitzendbureaus
Maar ook:
- zelfstandige juristen
- psychologen
- medici
Programma
Bijeenkomst 1 Introductie op het Thema HRM
1: Bedrijfskundige perspectieven op HRM
Over werknemersparticipatie en kenniscoalities om zo goed mogelijk de bedrijfsdoelstellingen te realiseren
Prof. Dr. Wout Buitelaar
2: Psychologische perspectieven op HRM
Over de percepties en reacties van medewerkers op het HRM beleid en de uitvoering hiervan
Dr. Corine Boon
Bijeenkomst 2 Werving, Selectie, Ontslag
1: State of the art: Werving en selectie
Over de praktijk van werving en selectie en de denkbeelden daarachter
Dr. Wieby Altink
2: Recente ontwikkelingen rond het ontslagrecht
Over de gevolgen van het ontslagrecht voor werknemers en het management
Prof. Dr. Evert Verhulp
Bijeenkomst 3 Functioneren, Prestatie en Belonen
1: State of the art: belonen in de kenniseconomie
Over belonen en bonussen en prestatie
Dr. Kilian Wawoe
2: Motivatie en arbeidsgedrag
Over werkdruk en de betekenis van uitdagend werk voor het functioneren van werknemers
Dr. Irene de Pater
Bijeenkomst 4 Leren en Ontwikkelen
1: State of the art: Nieuwe loopbanen
Over de rol van hrm op de loopbaanontwikkeling van werknemers. (dit college wordt in het engels gegeven)
Dr. Svetlana Khapova
2: Een voorbeeld van leren: Werkplek-leren
Over teamleren en collegiale coaching
Dr. Marianne van Woerkom
Bijeenkomst 5 Balans tussen Arbeid en Privé
1: Balans werk, privé en leiderschap
Over de pro actieve rol van hrm en de vitale en talentvolle werknemer
Prof. Dr. Lideweij van der Sluis
2: Een voorbeeld: De chronisch zieke werknemer
Over de noodzaak van ondersteunend beleid bij de begeleiding van chronisch zieke werknemers
Dr. Joke Haafkens
Bijeenkomst 6 HR in de arbeidsorganisatie
1: Arbeidsrelaties, de kern van HRM
Over het begrijpen en beïnvloeden van het optimaal functioneren van werknemers gedurende de levensloop
Prof. Dr. Aukje Nauta
2: Begeleiding notitie/essay en presentatie
Dr. Martha Meerman
Bijeenkomst 7 Afsluitende bijeenkomst met netwerkborrel en certificaatuitreiking

