
Opleiding: Strategisch communicatiemanagement
Leerdoel
Een professionele communicatieadviseur zit op het juiste moment aan tafel bij de juiste managers en bestuurders. Hij geeft bazen, opdrachtgevers en collega- leidinggevenden het gevoel dat communicatie bijdraagt aan het oplossen van de écht strategische vraagstukken. Hij werkt soepel samen met andere afdelingen, zoals HRM, Marketing en Finance. En binnen de overheid met beleids- of wetgevingsafdelingen.
Communicatie kan het verschil maken. Denk aan cruciale momenten als overnames, fusies en reorganisaties. Of aan issues als de lancering van nieuw beleid dat politiek omstreden is, schaarste aan resources, verdwijnende afzetmarkten of afnemend consumentenvertrouwen. Communicatie is van strategisch belang.
Doelgroep
Communicatiemanagers en –adviseurs die ervaren zijn in het vak, maar op zoek zijn naar verdieping en praktische handvatten.
Programma
Deelnemers gaan met een case aan de slag. Ze werken toe naar een eindpresentatie. Werkendeweg komen alle relevante thema’s aan de orde: Strategie en communicatie • Wat is strategie in een organisatie? • Wat zijn strategische thema’s en momenten? • Wat is het belang van communicatie? • Wat kun je met communicatie bijdragen? • Wat is jouw visie op communicatie? • Wat zijn mogelijke communicatieve interventies? Analyse • Hoe analyseer je de situatie, de organisatie, het beleid, etc.? • Hoe analyseer je de stakeholders: actoren, doelgroepen, relatiegroepen? Verdieping • positionering; • reputatiemanagement; • beleidscommunicatie; • verandercommunicatie / interne communicatie; • social media. Adviesvaardigheden • Hoe kun je management en bestuur – in strategisch opzicht – professioneel ondersteunen? ?
Beroepsperspectief en arbeidsmarkt
Is afhankelijk van selectie. Graag ontvangen wij je cv.

