
Opleiding: Post-HBO Management
Leerdoel
Veel managers zijn min of meer geleidelijk terechtgekomen in hun leidinggevende functie. Dat heeft te maken met 'natuurlijke' aanleg of ook met specifieke vakkennis. Anderen zoeken de weg naar zo'n plaats in de organisatie, omdat ze weten dat ze daar tot ontplooiing zullen komen.
Zit je eenmaal op zo'n plek dan ervaar je niet alleen het boeiende, maar ook de spanning. Er wordt aan je getrokken en geduwd, van boven en van beneden, van buiten en van binnen. Besturen willen de directeur in hun spoor. Directies kijken over je schouder mee. Dagelijks heb je te maken met de wensen van medewerkers op de werkvloer. En dan heb je nog de klanten/ cliënten die steeds meer en beter willen.
In deze cursus is de aandacht gericht op de kennis en benodigde vaardigheden om goed om te kunnen gaan met de dagelijkse werkelijkheid.
Doelgroep
Deze cursus is bestemd voor leidinggevenden binnen de non-profit sector.
Programma
De onderwerpen die tijdens de cursus aan de orde komen worden behandeld in vijf clusters:
1. persoonlijke effectiviteit
2. organisatie-aspecten
3. beleidsterrein HRM
4. beleidsterrein Financiën
5. teambuilding
Bij alle onderwerpen wordt er een koppeling gemaakt tussen de theorie en de praktijk. Je wordt elke keer uitgenodigd jouw praktijkervaring in te brengen.
Persoonlijke effectiviteit
1. Managementvaardigheden
2. Presenteren en argumenteren
3. Time- en stressmanagement
Organisatie effectiviteit
4. Organisatie- en beleidsontwikkeling
5. Kwaliteitsmanagement
6. Strategisch management
Beleidsterrein HRM
7. Personeelsbeleid
8. Introom, doorstroom, uitstroom
9. Arbeids- en ontslagrecht
Organisatie efficiëntie
10. Financieel beleid en financiële systemen
11. Financiële sturingsinformatie
12. Externe communicatie en marketing
Organisatie ontwikkeling
13.Omgaan met veranderingen
14.Onderhandelen en conflicthantering
15. Bedrijfskundige integratie
De cursist leert de theorie van de cursus toe te passen door het maken van een vier opdrachten, namelijk na afronding van cluster 1, 2, 3 en 4. Iedere opdracht wordt besproken tijdens een extra bijeenkomst.
Na afloop van alle bijeenkomsten vindt een individueel eindgesprek plaats, waarbij gekeken wordt of de cursist in staat is de opgedane kennis integraal toe te passen.
Aan voorbereiding, literatuurstudie en uitwerken van opdrachten, dient men rekening te houden met 5-8 uur per bijeenkomst.
Intervisie
Naast het cursorisch deel worden in gezamenlijk overleg 5 intervisiezittingen gepland van elk 2 uur. Van de cursisten wordt een actieve deelname aan deze zittingen verwacht, waarbij iedere cursist een werkervaring inbrengt en hierover een reflectieverslag schrijft. De cursist schrijft na afloop van de 5 zittingen een eindreflectieverslag waarin hij/zij reflecteert op datgene wat hij/zij gedurende deze intervisiereeks geleerd heeft over zijn/haar persoonlijk functioneren en professioneel handelen.
Toelatingseisen
Niveau: Post-HBO
Men wordt toegelaten, als men:
- een HBO-diploma behaald heeft en/of
- over enkele jaren aantoonbare werkervaring beschikt op het gebied van management.
Indien gewenst vindt vooraf een intakegesprek plaats.

