Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Praktisch Projectmanagement
Leerdoel
U werkt al enige jaren op hbo-niveau en u wilt doorgroeien als projectmanager, projecten op een effectieve, doel- en resultaatgerichte manier begeleiden. Tijdens de professional course Praktisch Projectmanagement leert u op methodische en analytische wijze te werken. Zo kunt u ieder project, ongeacht welke branche, tot een succes maken.
Volle breedte
Het begeleiden van projecten is een vak op zich. Praktisch Projectmanagement leidt u op binnen de volle breedte van het vakgebied. De opbouw van projecten, de rol van de projectmanager, het communiceren met stakeholders en het samenstellen van een projectteam komen onder andere aan de orde. U krijgt onderwijs in diverse methoden en technieken om projecten op een goede manier te begeleiden. De opleiding is opgebouwd uit negen samenhangende modules, waarbij twee hoofdthema's centraal staan. Aan de ene kant de hard controls, zoals risico- en kwaliteitsmanagement. En daarnaast de soft controls, waarbij de focus ligt op communicatie en de omgang met mensen.
Learning, acting and consulting
Binnen de professional course Praktisch Projectmanagement krijgt u les via de methode Learning, acting and consulting. U leert de theorie, waarmee u direct actief aan de slag gaat via oefeningen én in uw dagelijkse werkpraktijk. Op het resultaat krijgt u feedback van de docenten, studenten en uw collega's. Zo leert u de theorie direct toe te passen en kritisch naar uzelf te blijven kijken. Na het volgen van Praktisch Projectmanagement heeft u alle kennis in huis om een IPMA Level C- of D-certificaat te behalen. Ook kunt u aansluitend de top course Programma- en projectmanagement volgen.
Doelgroep
U bent bijvoorbeeld manager of projectleider, u neemt regelmatig deel aan projectteams of geeft leiding aan een projectteam. En u wilt graag vooruit in uw carrière. U werkt op hbo-niveau en uw doel is het systematisch vormgeven van projecten. De kunde heeft u al in huis, maar u zoekt gedegen theorie om deze te kunnen onderbouwen.
Multidisciplinair
Communicatie, financiën, planning en scope: als projectmanager bent u multidisciplinair en moet u van uiteenlopende zaken kennis hebben. In uw dagelijkse werk houdt u zich bezig met het begeleiden van complexe projecten. Daarbij bent u altijd op zoek naar effectieve en doelgerichte methoden en technieken.
Maximaal rendement
U weet wat u wilt en werkt methodisch en gestructureerd. En u beschikt over ruime mensenkennis en zelfvertrouwen om een project in goede banen te leiden. Om maximaal rendement uit de opleiding te halen is het noodzakelijk dat u gedurende de lesperiode in uw werkomgeving actief bij een project betrokken bent.
Programma
De opleiding bestaat uit negen modules en bij elke module staat een onderwerp centraal. Alle modules worden afgesloten met een praktijkgerichte opdracht. Via zelfstudie, interactieve colleges en praktische cases leert u alle ins en outs van het vak.
Paraplu
Tijdens de lessen maken we gebruik van een metafoor: projectmanagement valt als een paraplu over een project. Die paraplu bevat vier vlakken: het, ik, zij en het team. ‘Het' staat voor het project zelf, ‘ik' voor u en uw rol als projectmanager, ‘zij' voor de omgeving en ‘het team' voor het team waarmee u het project uitvoert. Op gestructureerde wijze worden zo alle aspecten van projectmanagement behandeld. De rode draad binnen deze leergang is de mix van verschillende methoden en technieken. Zo kunt u zelf een keuze maken welke aanpak het beste bij u past.
Studielast
De opleiding duurt negen weken. U heeft een keer per week college en u moet rekenen op een studiebelasting van vijf uur per week.
| Projectmatig werken |
Tijdens deze module plaatst u projectmatig werken in de context van het functioneren van de organisatie en de dienst- of productverlening. Ook leert u wat projectmatig werken eigenlijk inhoudt. Wat is projectmanagement? Hoe verhoudt projectmanagement zich tegenover lijnmanagement en een specialisatie? Welke fasen bevat een project en wat gaat er vaak fout? |
| Beheersing van tijd en geld |
Hoe maakt u een business case, welke methoden en technieken zijn er? Hoe zorgt u dat de planning op orde is? Wat voor soort planningsmethoden zijn er? Maar ook risicomanagement en het maken van een projectplan en budget komen aan de orde. |
|
Kwaliteit en het projectresultaat |
In deze module leert u hoe u kwaliteitsmanagement moet vormgeven, hoe u kwaliteit waarborgt, stuurt en hoe u daarover communiceert. Hoe zorgt u dat u de juiste resultaten boekt? |
| Informatie en communicatie in de projectomgeving |
Communicatie met de omgeving staat centraal tijdens deze module. Oftewel: stakeholdermanagement. Hoe beïnvloedt u de omgeving en welke middelen zet u in? U krijgt theorie, methoden en technieken, waarmee u oefent in uw werksituatie. |
| Samenwerking, een creatief projectteam |
Tijdens deze module ligt de focus op het samenstellen van een evenwichtig team. U krijgt theorie over teamsamenstellingen, het leergedrag en de organisatie van teams. Vervolgens gaat u aan de slag met enkele testen en assessments, die u leert toepassen op uw dagelijkse werk. |
| De rol van de projectmanager |
Een projectmanager moet een schaap met vijf poten zijn. Iedere organisatie zoekt een manager die goed is in het managen van mensen, de zachte kant, maar ook iemand die inhoudelijk verstand heeft van het project en de klus kan klaren: een lijnmanager, een specialist en projectmanager ineen. Deze mensen bestaan uiteraard niet, maar dat kunt u wel organiseren. Leiderschap staat daarbij centraal. Wat is uw rol als leider, hoe stuurt u mensen aan en welke leiderschapsstijlen zijn er? |
|
Wat bepaalt succes |
Gastcollege over de rol van een projectmanager. Wat betekent u voor een opdrachtgever? Kritisch reflecteren staat centraal. |
| Project in de praktijk |
Tijdens deze eindopdracht voert u een audit uit bij uw eigen werk. Daarbij past u alle kennis, die tijdens de cursus behandeld is, toe binnen uw eigen organisatie. U kijkt hoe uw project is georganiseerd en of het voor verbetering vatbaar is. Vervolgens behandelen we dit in de groep. |
| Presentatie eindopdracht |
U krijgt de kans uw eindopdracht binnen de groep te presenteren. |
Toelatingseisen
Om deel te kunnen nemen aan de opleiding moet u minimaal hbo-werk- en denkniveau hebben en een aantal jaar werkervaring.
Opleiding kerngegevens
"Praktisch Projectmanagement is to the point, overzichtelijk en duidelijk"
"Als opleidingscoördinator zorg ik onder andere voor uniformiteit in de opleidingen. Een van mijn projecten was het ontwikkelen van een toets om het niveau van de medewerkers te beoordelen. Ik had het gevoel dat ik het begeleiden van projecten uit de losse pols deed. De opleiding Praktisch Projectmanagement zorgde voor een gereedschapskist aan vaardigheden. En een handleiding ter ondersteuning van het opzetten van projecten. Hoe zet je een businesscase op, welke fasen heeft een project, hoe betrek je de medewerkers? Waar moet je op letten, wat zijn de valkuilen, hoe bereken je een budget en bewaak je de scope? Dat zijn vragen die de opleiding beantwoordt. Bij mij liepen de opleiding en het project gelijktijdig, dus ik kon alle kennis direct inzetten. Praktisch Projectmanagement heeft een hoog tempo, is to the point, overzichtelijk en duidelijk. In korte tijd krijg je de belangrijkste handvatten aangereikt. Het is wel essentieel dat je als student toegang hebt tot, deel uitmaakt of leider bent van een project. Op die manier kun je de stof direct toepassen. Ik heb nu meer gevoel bij het opzetten, uitvoeren en begeleiden van projecten. De opleiding was heel zinvol."