
Opleiding: Psychologisch kapitaalmanagement
Leerdoel
Deze driedaagse masterclass Psychologisch Kapitaalmanagement leert u vanuit een psychologische benadering van binnenuit te begrijpen hoe emotionele en cognitieve processen bij uw medewerkers verlopen en in elkaar grijpen. Én hoe deze succesvol te sturen. Dat biedt zeker in deze tijden grote voordelen. De masterclass leert u bevlogen voorwaarden te creëren om zo de eigen creativiteit, pro-activiteit en innovativiteit van uw werknemers tot hun recht te laten komen. Sleutelbegrippen zijn: emotionele intelligentie, psychologisch kapitaal en bevlogenheid. Geen softe benadering, maar concreet en duidelijk meetbaar want op de derde collegedag gaat u aan de slag met uw eigen casus en de implementatie van het concept psychologisch kapitaal in eigen praktijk.
Resultaat
Tijdens de masterclass Psychologisch Kapitaalmanagement leert u hoe u de flexibiliteit en loyaliteit van werknemers kunt sturen. U leert hoe u als manager of leidinggevende randvoorwaarden kunt scheppen die uw medewerkers stimuleren om optimaal te presteren en verzuim terug te dringen.
Doelgroep
De masterclass Psychologisch kapitaalmanagement is bedoeld voor managers en leidinggevenden van zowel kleine als grote organisaties in de profit- en non-profitsector, en verder voor o.a. verandermanagers, (interim) HR-specialisten, A&O-deskundigen, personeel- en managementcoaches, managers verzuimbeheer, management consultants en organisatieadviseurs.
Programma
In tegenstelling tot reguliere managementcursussen waarin meer instrumentele managementtechnieken centraal staan, gaat de masterclass Psychologisch Kapitaal uit van een psychologische benadering. Deze unieke invalshoek stelt u als manager in staat van binnenuit te begrijpen hoe emotionele en cognitieve processen bij uw medewerkers verlopen en in elkaar grijpen en hoe u die succesvol kunt sturen. Daarnaast komt het job-demands resources model aan de orde dat aangeeft dat hoewel elke baan uniek is, de kenmerken van een baan zijn op te delen in 2 categorieën: taakeisen en hulpbronnen. De juiste balans hierin is essentieel voor een gezonde werkbeleving en welzijn op het werk.
Dag 1: Wat is psychologisch kapitaal?
U maakt als manager of leidinggevende kennis met een nieuwe HR-benadering: Psychologisch Kapitaal. Behalve historisch perspectief om inzicht te krijgen in de noodzaak van deze nieuwe benadering, neemt u kennis van een positieve manier van personeelsbeleid, die gericht is op de ontwikkeling en groei van uw werknemers. Praktijkgerichte casussen zorgen ervoor dat de theoretische kennis naar uw praktijk vertaald wordt en u het op uw eigen werksituatie kunt toepassen.
Dag 2: Bevlogenheid
U krijgt inzicht in de balans tussen taakeisen en hulpbronnen die er voor zorgen dat uw medewerkers bevlogen en met plezier te werk gaan en goed presteren. Praktijkgerichte casussen zorgen ervoor dat de theoretische kennis naar uw praktijk vertaald wordt en u het op uw eigen werksituatie kunt toepassen.
Dag 3: Implementatie van het concept van psychologisch kapitaal in de eigen organisatie.
U maakt kennis met het begrip authentiek leiderschap en leert hoe dit verband houdt met de ontwikkeling van het psychologisch kapitaal van medewerkers. Er wordt tenslotte een concrete toepassing van deze kennis in de praktijk aangereikt en u leert de relevantie en toepassing hiervan voor uw eigen werkomgeving.
Toelatingseisen
Om de masterclass Psychologisch kapitaalmanagement te kunnen volgen, is een afgeronde universitaire dan wel hbo-opleiding in een voor de masterclass relevant vakgebied vereist.

