Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Praktisch Leidinggeven
Leerdoel
U bent teamleider of coördinator met enige jaren ervaring. U beschikt over de vaardigheden die u in uw leidinggevende rol nodig heeft, maar u wilt deze vaardigheden graag verder ontwikkelen. Ervaringen uitwisselen met collega's, praktische tips en feedback op uw stijl van leidinggeven zijn voor u net zo belangrijk als kennis. De opleiding Praktisch leidinggeven geeft u een nieuwe impuls in uw rol als leidinggevende.
Na het volgen van de opleiding:
- staat u steviger in uw rol als leidinggevende;
- weet u de diverse management- en leiderschapsstijlen effectief in te zetten;
- kunt u adequaat omgaan met problemen en lost u ze zoveel mogelijk zelf op;
- bent u in staat knelpunten op een constructieve manier aan te kaarten bij uw leidinggevende;
- kunt u effectief leidinggeven aan een team en vergaderingen leiden;
- heeft u uw gespreksvaardigheden getraind op het gebied van aansturen en coachen van medewerkers en teams;
- kunt u zich beter mondeling en schriftelijk presenteren;
- heeft u kennis van zaken op organisatorisch niveau.
Doelgroep
Teamleiders of medewerkers met leidinggevende taken in de zakelijke dienstverlening, het onderwijs, de industrie, zorg- of welzijnsector of bij een non-profit organisatie.
Programma
U werkt in kleine groepen van twaalf tot zestien deelnemers. De opleiding heeft een uitgesproken trainingskarakter. De opleiding is zo opgezet dat u alles wat u leert, meteen kunt toepassen in uw werkpraktijk. Daarom is het belangrijk dat u in uw werk gelegenheid hebt om de geleerde vaardigheden toe te passen. Ook moet uw organisatie bereid zijn om ruimte te maken voor het uitvoeren van de verschillende opdrachten. Van u wordt verwacht dat u regelmatig feedback vraagt over uw voortgang aan relevante personen in uw werksituatie. De opleiding wordt afgesloten met een eindgesprek. De opleiding wordt verzorgd door praktijkgerichte, ervaren managementtrainers. Een coördinator bewaakt de samenhang en zorgt voor continuïteit.
Programma
De volgende thema’s komen aan de orde:
- Basisvaardigheden – U traint de mondelinge en schriftelijke vaardigheden die u in uw functie nodig hebt: nieuwe ideeën presenteren, een teamlid feedback geven op diens functioneren of een korte notitie schrijven over de wijze waarop u vindt dat er binnen uw team samengewerkt moet worden.
- Persoonlijk leiderschap – Hoe gaat u om met uw sleutelfunctie als (uitvoerend) medewerker met leidinggevende taken? En hoe haalt u het optimale uit uw team via coachend leidinggeven? In de opleiding worden diverse stijlen en technieken onder de loep genomen.
- Managementinstrumenten – Hoe leidt u een vergadering of bespreking? Hoe kunt u oplossingsgericht omgaan met problemen? Hoe zorgt u dat gezonde spanning bij uzelf en uw medewerkers niet overgaat in stress? Als leidinggevende is het belangrijk dat u de kennis en vaardigheden in huis heeft om deze managementinstrumenten goed in te zetten.
- Team en organisatie – Wat is de dynamiek binnen een team? Wat verwacht uw organisatie van u als leidinggevende? Klopt dit met uw eigen verwachtingen?
- Kennis van zaken – Om goed te kunnen functioneren heeft u, naast een goed team waarop u kunt bouwen, ook kennis van bepaalde organisatorische zaken nodig. Meer overzicht over het totale organisatiebeleid geeft u de mogelijkheid om keuzes op afdelingsniveau te kunnen beargumenteren. Om deze reden komen de onderwerpen kwaliteitszorg en financiën in dit thema aan de orde.
Toelatingseisen
mbo
Opleiding kerngegevens