Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Middenmanagement (Middle management)
Leerdoel
De opleiding Middenmanagement (of middlemanagement) is een eerste kennismaking met het veelzijdige managementvak. Het is een opleiding waarin u veel leert over organisatiekennis, financiën, marketing en communicatie. Daarnaast besteden we aandacht aan belangrijke vaardigheden die daarbij komen kijken. Met uw verworven kennis en vaardigheden kunt u beter bepalen of het managen u bevalt.
Deze opleiding is bij uitstek geschikt voor deelnemers die een nieuwe start in de schoolbanken maken. Door te studeren werkt u aan het vergroten van uw carrièremogelijkheden. Daarom studeren veel deelnemers na Middenmanagement verder aan Transfergroep Rotterdam.
|
Andere opleidingen van deze productgroep zijn: |
|
Doelgroep
U bent (beginnend) leidinggevende of coördinator (minimaal mbo-niveau) en wilt groeien naar een hogere functie op operationeel niveau, uw kennis verbreden en een stevige basis leggen voor de toekomst.
Afstudeervarianten
- Hoger management
- Bekijk ook het doorstroomschema van onze managementopleidingen.
Programma
Inhoud
• Organisatiekennis (5 bijeenkomsten)
Hoe hebben veranderingen in de omgeving van uw organisatie invloed op de structuur ervan? Ter beantwoording van deze vraag maakt u een onderscheid tussen directe en indirecte omgevingsinvloeden. In deze module komen verder belangrijke organisatieprincipes aan de orde zoals: arbeidsverdeling, coördinatie, delegatie, span of control in relatie tot verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Voorts kijkt u naar de belangrijkste organisatiestructuren en de uitwerkingen daarvan in bijvoorbeeld businessunits en matrix- en projectorganisaties.
• Communicatie (5 bijeenkomsten)
In uw functie dient u te beschikken over goede communicatieve vaardigheden om goed te functioneren. Om adequaat te kunnen communiceren met uw collega’s is inzicht in interpersoonlijke communicatie nodig. Door middel van theorie en praktijkcases worden de verschillende aspecten van de communicatie behandeld. Bovendien komen belangrijke aspecten van vergaderen aan de orde, zoals: voorbereiden, voorzitten, follow-up, verslaglegging en besluitvorming.
• Marketing (5 bijeenkomsten)
Het basisprincipe van de marketing is uitgaan van wensen en behoeften van de klant. Marktgericht denken is vooral een manier van denken: niet de organisatie bepaalt wat er wordt aangeboden, maar de klant! Per slot van rekening zorgen de klanten voor de winst!
Tijdens deze module leert u marktgericht denken en maakt u kennis met mogelijke marketingactiviteiten in een gegeven situatie. In theorie en door middel van actuele cases besteedt u aandacht aan marketinginstrumenten, marketingstrategieën, segmentatie van de markt, marktonderzoek en marketing van diensten.
• Financiën (5 bijeenkomsten)
Een financieel expert hoeft u niet te zijn, maar inzicht in de financiële structuur van een organisatie is wel onontbeerlijk. Aan de hand van begrippen als kosten, winstbepaling, jaarrekening en jaarverslag krijgt u inzicht in het reilen en zeilen van uw eigen organisatie. Budgetteren komt ook aan de orde, zodat u budgetverantwoordelijk kunt opereren.
• Rappporteren (1 bijeenkomst)
Werkwijze
De opleiding is onderverdeeld in 4 modules. Daarin maakt u kennis met de diverse aspecten op middenmanagementniveau. De trainers verwachten van u een actieve deelname. Tijdens de bijeenkomsten krijgt u ruimschoots de gelegenheid tot discussie en toetsing van uw mening aan die van de overige deelnemers. Daarnaast werkt u individueel of in teamverband aan praktijkcases. Deze opdrachten vormen een essentieel onderdeel van de opleiding.
Iedere module sluit u af met het schrijven van een rapportage waarin u de aangeboden theorie en praktijkvoorbeelden naar uw eigen werksituatie vertaalt. Deze rapportages worden door de desbetreffende trainers beoordeeld en genormeerd met een cijfer van 1 tot en met 10.
Opleiding kerngegevens