
Opleiding: Leiderschap in Verandering (het initëren en begeleiden van geplande verandering in organisaties)
Leerdoel
-
Heb je als deelnemer inzicht in jouw eigen arsenaal van denk- en gedragspatronen (het onbewust gecreëerde zelf).
-
Ben je begonnen met je patronen te managen waardoor de autonomie ontstaat van kiezen voor effectief gedrag.
-
Zijn je eigen ontwikkelingsdoelen scherp en zijn effectieve eigenschappen van leiderschap toegankelijk en toepasbaar (het bewust gecreëerde zelf).
-
Heb je inzicht in jouw afweermechanismen die open communicatie tussen jou en jouw omgeving in de weg staan.
-
Heb je inzicht in de groepsdynamische processen die een rol spelen bij veranderingen.
-
Kun je passende veranderstrategie kiezen en weerstanden en conflicten ombuigen in participatie en commitment.
-
Kun je een veranderplan maken dat realiseerbaar is
-
Kun je coachingsvaardigheden toepassen.
Doelgroep
Hbo of universitair opgeleide professionals die beroepsmatig te maken hebben met het begeleiden van organisaties/afdelingen, groepen in veranderingsprocessen.
Programma
Blok I
- Ontwikkelingen in de coachingsrelaties
- Patronen in denken en handelen, onze comfortzone en effectiviteit
- Verkenning van de eigen patronen
- Benaderingen van verandering in organisaties
- Persoonlijk statuut: verkenning van persoonlijk waardestelsel
- Coachingsvragen en tussenresultaten
Blok II
- Ontwikkelingen in de coachingsrelaties
- Eigenschappen van effectief leiderschap en leiding geven aan verandering
- De veranderplannen
- Verandering realiseren en interventies in het veranderproces
- Groepsdynamiek en verandering
- Afweermechanismen
- Onredelijkheid
- Coachingsvragen en tussenresultaten
Blok III
- Ontwikkelingen in de coachingsrelaties
- Professional in verandering
- Gedragsdimensies
- Begrip van alle distincties in de leergang
- Presentaties persoonlijke statuten
Toelatingseisen
Voorafgaand aan de opleiding vindt een intakegesprek plaats om de persoonlijke leerdoelen van de deelnemers te bespreken in relatie tot het programma.

