
Opleiding: Projectmanagement
Leerdoel
Succesvol projecten leiden is in belangrijke mate een kwestie van balans: balans tussen denken en doen; tussen beheersen en los kunnen laten; tussen plannen en improviseren; tussen resultaatgerichtheid en aandacht voor het proces; tussen aandacht voor de projectorganisatie en aandacht voor de projectomgeving. Projectleiders zijn eigenlijk doorlopend bezig met balanceren tussen uitersten. Evenwicht en overzicht zijn daarbij kernbegrippen
De cursus Succesvol Projectmanagement is een product van balans tussen:
Projectmatig Creëren, waarin het werken in projectvorm wordt gezien als een collectief creatieproces en elementen uit PRINCE2, dat een standaard biedt voor de structurering en aanpak van projecten. De structuur komt tot uitdrukking in 8 processen en de standaardisering in het werken met 'templates' (planning- en uitwerkingsmodellen voor alle onderdelen van een project).
Het structuurschema laat zien dat de processen uit de PRINCE2 methode tevens zijn gebruikt voor de structurering van de cursus Succesvol Projectmanagement. Door de gekozen projectstructuur lopen de lessen parallel aan de start en initiatie van de projecten van de cursisten. De doorlooptijd van de cursus is 16 -18 weken. In deze periode vallen 14 lesmiddagen.
Na afsluiting van de cursus beschikken de cursisten over:
-
Kennis en vaardigheden om met succes projecten te leiden
-
Inzicht in kritische succesfactoren in het leiden van projecten
-
Inzicht in eigen kwaliteiten en gedrag en dat van anderen
-
De middelen om projecten op te zetten, de voorgang te managen en projecten te documenteren in de vorm van templates
Doelgroep
Deze opleiding is geschikt voor (aankomend) projectleiders die op zoek zijn naar de basis van het vak zowel in theoretische als praktische zin. Zij willen hun porjecten systematisch leren opzetten en hun projectteam effectief leren aansturen.
Programma
Uitgangspunt van deze opleiding is dat een grondige kennis van de technieken van projectmatig werken nodig is om resultaten te boeken in projecten. Een projectleider moet inzicht hebben in de volledige omvange van zijn project, in termen van resultaten, kwaliteit, kosten en tijd. Alleen vanuit deze basis kan hij zijn project goed managen, daarbij gebruik makend van zijn projectleidersvaardigheden. Wij zoeken daarin de balans door gebruik te maken van de projectmanagementmethode Prince2 en Projectmatig Creëren. De eerste biedt een standaard voor structurering en aanpak van projecten, de tweede ziet projectmanagement als een collectief creatieproces tussen opdrachtgever, projectleider, projectteam en overige betrokkenen.
Na afloop van de opleiding:
Kunt u een consistent, volledig en passend projectplan schrijven.
Heeft u kennis en vaardigheden om met succes projecten te managen met de context van uw organisatie.
Heeft u de middelen om porjecten op te zetten, voortgang te managen en projecten te documenteren met behulp van templates.
Voor deze opleiding schrijft u een projectplanen een leerverslag. Met het projectplan toetsen wij uw kennis van de theorie van het projectmatig werken; in het leerverslag reflecteert u op uw persoonlijke projectmanagementvaardigheden.
Wanneer beide met een voldoende worden beoordeeld, ontvangt u het post-hbo diploma.
Toelatingseisen
De cursisten beschikken tenminste over hbo-niveau, aangetoond door diploma's of voldoende relevante werkervaring.

