Vergelijkbare opleidingen
Post-HBO Leergang General Management - avond
Leerdoel
De manager of consultant focust zich op het inrichten van organisaties en op het innovatief veranderen daarvan. Hoe kan er klantgerichter gewerkt worden? Hoe worden grote veranderingen vormgegeven en de kwaliteit bewaakt? Hiervoor is de kennis van verschillende vakgebieden nodig, en vooral de verbanden daartussen. Denk daarbij aan Human Resources Management, logistiek, informatietechologie, financiën, marketing en organisatiekunde. Als (bedrijfskundig) manager integreer je deze vakgebieden en draag je steeds een andere pet. Je zet de grote lijnen uit en probeert het beleid zoveel mogelijk te realiseren. Dat vraagt om een stevige basis. Die krijg je in deze opleiding, waarin het managementmodel voor zelfevaluatie (INK/EFQM) centraal staat. Na je diploma sta je in het register van de SPHBO, de landelijke organisatie voor Post-HBO opleidingen. Deze opleiding wordt getoetst door het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION) en krijgt het beschermde predikaat Registeropleiding.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je bent thuis in het vakgebied financieel management.
- Je kunt een evenwichtig veranderplan opstellen en uitvoeren.
- Je bent in staat tot het identificeren, beheersen en verbeteren van processen uit het INK-model die nodig zijn om de missie van de organisatie te realiseren.
- Je kunt de belangrijkste HRM-issues benoemen en aanpakken.
Programma (wijzigingen voorbehouden)
Module 1: Financial Management
Onderwerpen:
- Strategische financiële planning
- Waardecreatie
- Financiering van organisaties
- Cash Flow management
- Corporate Governance
Module 2: Operations and Supply Chain Management
Onderwerpen:
- Supply Chain Management
- INK-managementmodel en de optimalisatie van processen
- Management van processen
- Kwaliteit in de keten
- ICT & Supply Chain Continuous Improvement
Module 3: Change Management
Onderwerpen:
- Inspirerend leiderschap bij veranderingen
- Veranderen in vijf kleuren
- Missie en visie als drijvende kracht achter veranderingen
- Veranderstrategieën en interventieplannen
- Betekenisvol veranderen: motiveren van medewerkers en wegnemen van weerstanden
Module 4: Human Resource Management
Onderwerpen:
- Strategisch HRM-beleid
- Management van competenties
- Coachend leidinggeven
- Maatschappelijk ondernemen
- Kennismanagement
Module 5: Strategic Marketing Management
Onderwerpen:
- Strategische marketingplanning
- Businessdefinitie en Businessscope
- Strategische interne en externe analyse
- Marketing en ICT
- Marketingstrategie en operationeel beleid
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent op zoek naar een praktische managementopleiding op een post bachelor-niveau, maar vindt een volledig mastertraject te lang of te veel gericht op formele onderzoeksvaardigheden. De opleiding is inhoudelijk op het strategische Post-HBO niveau en is goed te combineren met een drukke baan. Deze opleiding biedt vrijstellingen voor de ISBW-opleiding Hogere Bedrijfskunde (of eventueel de bachelor bedrijfskunde) en geeft toegang tot de masteropleidingen van de Erasmus Universiteit en de Business School Nederland (BSN). Voor de BSN bestaat een vrijstellingsprogramma (zie www.isbw.nl).
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 1,5 jaar (exclusief vakanties) en bestaat uit 30 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Opleiding kerngegevens