Vergelijkbare opleidingen
Post-HBO Strategisch Inkoopmanagement
Leerdoel
Je kent het inkoopproces, de inkooporganisatie, strategie en leveranciersstrategie. In deze opleiding gaan we dieper in op het inkoopproces en het managen daarvan. Denk aan technieken zoals analyses voor kostenreductie, opbrengst en kostenberekening, total cost of ownership, marktonderzoek en complexe offertevergelijking. Ook leer je meer over het opzetten van een kostenreductieplan inclusief overeenkomstige technieken, leveranciersdoorlichting en inkopen van investeringsgoederen en/of diensten. Kortom: na deze opleiding ben jij een inkoopmanager die verder gaat dan alleen het bestellen van materiaal.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je hebt inzicht in de analysemethodieken van het inkoopvak.
- Je kunt kwantitatieve analyses maken.
- Je kent verschillende kostenmanagementtools.
- Je kunt complexe inkoopprocessen opzetten en managen.
- Je hebt kennis en inzicht van inkoopstrategieën en omzetting hiervan naar acties.
- Je hebt kennis en inzicht in investeringsplannen, begroting en exploitatieoverzichten.
- Je kunt de inkoop(afdeling) maximaal managen.
Programma
Module 1: Inkoopstrategie en beleid
Onderwerpen:
- Inkoop als schakel in de voortbrengingsketen
- Elementen van het inkoopmanagementproces
- Verankering van inkoop in het ondernemingsbeleid
- Organisatievormen van inkoop
- Financiële analyses en de impact van inkoop daarop
- De impact van investeringen en de financiering daarvan
- Ondernemingsplan
Module 2: Leveranciers- en kostenmanagement
Onderwerpen:
- Trends in sourcing- en supply chain-strategieën
- De rol en betekenis van inkoop in handels- en retail bedrijven
- Markt en marktvormen en de rol en betekenis van inkoopmarktonderzoek
- Beoordeling van leveranciers, kostenbenadering en technieken
- Kostenstructuur en kostencalculaties
- Methoden van prijsstelling en kostentoerekeningsmethodieken
- Ondernemingsplan
Module 3: Complexe inkoopsituaties en strategische investeringen
Onderwerpen:
- De rol van inkoop bij productontwikkeling
- Verschillen van inkoop tussen diensten en goederen
- Uitbesteding en risicomanagement
- Beoordeling van leveranciers en contracten
- Investeringsprojecten
- Beoordeling van de financiële structuur
- Ondernemingsplan
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent een inkoopmedewerker die zich beweegt op strategisch inkoopterrein oftewel initiële inkoop. Je houdt je bezig met het managen van het inkoopvak en zo mogelijk met inkoopdiscipline en procurement.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
Deze avondopleiding duurt 9 maanden en bestaat uit 18 lessen van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Opleiding kerngegevens