Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen
NEVI
NEVI
Opleiding: Leergang - Strategische Inkoop
Leerdoel
Leer de strategische doelstellingen van jouw organisatie te vertalen naar inkoopacties en lever toegevoegde waarde! In vervolg op de leergang Tactische Inkoop (LTI) introduceert NEVI de leergang Strategische inkoop. De doelgroep voor deze leergang bestaat uit diegenen die de leergang Tactische inkoop hebben gevolgd. Maar ook de op HBO- of universitair opgeleide inkoper, inkoopadviseur of consultant die reeds op een andere wijze met de tactische inkoopprocessen bekend zijn geraakt, maar behoeften hebben om op een compacte maar volledige manier kennis te maken met de strategisch issues van het inkoopvak. Snel, volledig en van hoog niveau zijn de kernbegrippen voor deze leergang. Het programma wordt in 7 dagen (17 dagdelen) doorlopen.
Doelgroep
Je werkt als consultant, inkoopadviseur, projectleider, contract/ servicemanager of (aankomend) leidinggevende, hoofd-/manager inkoop of daaraan gerelateerd. Je hebt minimaal NEVI 2 en hebt HBO+ werk- en denkniveau. Je werkt in multidisciplinaire teams en je hebt minimaal 3 jaar ervaring binnen inkoop of business. Je wil doorstromen naar een leidinggevende functie, en kennismaken met de strategische issues van het inkoopvak.
Suggesties voor vervolgtrainingen
Trends & verandering binnen inkoop, Management drives
Programma
Kennen en analyseren van jouw organisatiestrategie
- Creëer business allignment met jouw inkoopstrategie
- Persoonlijk leiderschap en ondernemerschap
- Wat is de passende veranderstrategie
- Aansluiten op de klantbehoefte
- Waardecreatie door strategisch leveranciersmanagement
Monitoren van de plannen
Werkwijze
Binnen deze leergang krijg je alle kennis en analyse-instrumenten aangereikt om een praktische vertaling te maken van de strategie van jouw eigen organisatie tot en met de inkoopacties en een passende veranderstrategie om te komen tot zichtbare toegevoegde waarde. Verder krijg je diepgaand inzicht in de behoefte van jouw interne klant, en onderzoeken we jouw mogelijkheden om de klantervaringen positief te beïnvloeden en de acceptatie en resultaten van de plannen te vergroten. Vanwege het interactieve en intensieve karakter van de leergang is de maximale groepsgrootte 16 deelnemers.
Na afloop van de leergang kun je nog gedurende 3 maanden gebruik maken van telefonisch consult met één van de trainers
Resultaat
Na deze training heb je:
- Uitgebreide readers als naslagwerk
- Een scala aan templates, tools, stappenplannen
- Tal van praktijkervaringen uit een diversiteit aan organisaties
- Alle benodigde kennis om jouw toegevoegde waarde voor de organisatie te realiseren
Opleiding kerngegevens
