Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen

NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
Leerdoel
Als inkoopmanager bent u verantwoordelijk voor het optimaal functioneren van uw team. U houdt zich bezig met de kwaliteiten en talenten van uw medewerkers: het aantrekken, ontwikkelen, optimaal inzetten en behouden van de strategisch noodzakelijke competenties waarmee uw organisatie een competitief voordeel kan bereiken. Om dit te kunnen bereiken voert u geregeld gesprekken met (potentiële) medewerkers binnen uw inkoopteam.
Een goed toegepast competentiemanagement dient competentieontwikkeling te stimuleren en mensen te motiveren. Dit heeft gevolgen voor de manier waarop personeelsgesprekken worden gevoerd. Hoe succesvol zijn deze gesprekken in de dagelijkse praktijk? Weet u waar u op moet letten wanneer u tijdens selectiegesprekken meer van uw kandidaten wilt weten dan op het CV staat vermeld? Hoe kunt u een functioneringsgesprek vormgeven, zodat uw medewerker wordt gestimuleerd om zijn competenties verder te ontwikkelen? En wat kunt u doen wanneer een conflict het optimaal functioneren van uw medewerkers in de weg staat?
Tijdens deze workshop wordt aandacht besteed aan de veranderende rol van de inkoopmanager. Er wordt actief geoefend met de gesprekken die u voert met uw medewerkers. U treedt op in rollenspellen met casuïstiek uit de inkoopbranche. Ook is er de mogelijkheid om uw eigen casuïstiek in te brengen. U oefent met verschillende communicatietechnieken en ontvangt gerichte feedback, waarmee u een directe vertaling kunt maken naar uw dagelijkse praktijk.
Resultaat
Heeft u kennis van diverse theorieën m.b.t. competentiemanagement.
Bent u zich bewust van relevante competenties voor de inkoopprofessional.
Maakt u gebruik van diverse modellen en tools tijdens uw personeelsgesprekken.
Bent u bekend met motiverende coachingsmethodieken.
Hanteert u verschillende interventiemethodieken en analysemodellen als conflictbemiddelaar.
Heeft u een persoonlijk actieplan opgesteld om uw gesprek- en coachingsvaardigheden verder te versterken .
Doelgroep
Inkoopmanagers al dan niet met opleiding NEVI I of NEVI 2.
Programma
Blok 1: De invloed van competentiemanagement op gesprekken van de inkoopmanager.
Blok 2: Coachende vaardigheden van de inkoopmanager.
Blok 3: Functionering- en beoordelingsgesprekken.
Blok 4: Conflictbemiddeling.
Blok 5: Persoonlijk actieplan.

