Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen
NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Contract- en leveranciersmanagement
Leerdoel
Binnen een organisatie worden honderden of zelfs duizenden inkoopcontracten afgesloten.. Al deze contracten dienen tijdig verlengd te worden, inhoudelijk beheerd te worden en uiteraard bekend te zijn bij alle relevante mensen in de organisatie. Uit de verschillende contracten komen ook verschillende leveranciersrelaties voort. Weet u waar al die verschillende contracten zich bevinden? Weet u hoeveel contracten u heeft en wat de afspraken hierin zijn? Weet u wie ze mag opstellen? Ben ik wel rechtmatig bezig en sluit ik aan bij de in- en externe richtlijnen met betrekking tot governance? Kan ik aantonen of het contract aansluit bij de organisatiedoelen en klantbehoefte? Kies ik altijd de meeste effectieve wijze om mijn leveranciersrelaties vorm te geven en sluit dit aan bij het contract?
Alleen als u deze vragen met een volmondig ja, kunt beantwoorden kunt u zich er van verzekeren dat ook de beoogde voordelen bij het afsluiten van het contract omgezet kunnen worden in werkelijke waarde voor uw organisatie.
Tijdens deze training kunt u zich niet alleen meten met de beste bedrijven op het gebied van contract- en leveranciersmanagement maar krijgt u ook tools en inzicht hoe u zelf tot de beste-in-class kunt gaan behoren.
Wat krijgt u mee?
Een breed scala aan praktijkervaringen en concrete suggesties
Feedback op uw eigen ervaringen met contractmanagement
Concrete tools en stappenplannen
Doelgroep
De training is bedoeld voor (on)ervaren contractmanagers, leveranciersmanagers, inkopers welke op tactisch niveau bezig zijn met contracten al dan niet met opleiding NEVI I of NEVI 2 of zij die bezig gaan met het opzetten van contract- en leveranciersmangement.
Programma
Wat doen de best-in-class organisatie op het gebied van CLM.
Contractmanagement: de totale cyclus van initiatie tot en met evaluatie.
Aansluiten bij de klantverwachting.
Succesvolle implementatie van het contract.
Uitrollen contracten en interface met de gebruikers.
Evaluatie van het contract en de prestatie.
Herkennen en sturen van de leveranciersrelatie op waarde.
Opleiding kerngegevens
