Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Training - Cost Management
Leerdoel
Organisaties kijken de komende jaren naar manieren om het verschil te maken. Alleen techniek, kwaliteit, service en tijdig leveren is niet de oplossing. Maar door al deze aspecten tegen een lagere kostprijs dan concurrenten te kunnen bewerkstelligen, kan een organisatie ervoor zorgen ook op de langere termijn winstgevend te zijn. "Total Cost of Ownership", "Should Cost" en "Integrated Supply Chain focus" zijn termen die steeds meer hun weg vinden in strategische inkoopplannen, maar de uitvoer in de praktijk blijkt vaak lastiger dan op papier lijkt.
Deze training heeft als doel deelnemers bewust te maken van de mogelijkheden kosten in de keten te beïnvloeden en geeft gereedschappen mee waarmee ze dit in de praktijk kunnen toepassen. Dit programma bouwt voort op kostenanalyses en gaat verder in op het identifi ceren, begrijpen en managen van de kosten in de waardeketen.
Doelgroep
Je hebt een HBO+ achtergrond (of vergelijkbaar niveau op basis van werkervaring) met minimaal 5 jaar praktijkervaring. Je wilt betrokken zijn in interne en externe discussies om de kosten in de keten te minimaliseren. Je bent verantwoordelijk voor het verbeteren van bedrijfsresultaten door middel van strategische inkoop .
Programma
De belangrijkste onderwerpen die aan bod komen zijn:
- Geïntegreerde waardeketen management
- Introductie in strategisch kosten management
- Kostenmodellen en beschikbare gereedschappen
- Value chain analysis
- Process mapping
- Identifi ceren en analyseren van cost drivers
- Implementeren van strategisch kosten management
- Roadblock & enablers
- Oefeningen en case studies
Door middel van twee e-learning modules wordt de basistheorie
uitgelegd, waar gedurende de training op voortgebouwd wordt.
- Introduction World Class Excellence Framework (MSU)
- MSU process 8: Strategic Cost Management
Resultaat
Na afronding van dit programma zullen deelnemers:
- Begrip hebben van verschillende kosten modellen
- Weten hoe ze de kostenstructuur van een bepaald product/dienst boven tafel moeten krijgen
- Het belang van een cross-functionele of zelfs cross-organisatie aanpak voor strategisch kostenmanagement onderkennen
- In staat zijn om kostendrijvers te onderkennen en weten hoe deze te beïnvloeden en te managen
Opleiding kerngegevens