Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen

NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
Leerdoel
Om de vertaalslag van de visie omtrent duurzaam inkopen te kunnen maken naar het inkoopbeleid, is het noodzakelijk dat een scala aan interne aspecten wordt meegenomen. Maar ook tal van externe aspecten verdienen aandacht zoals marktstrategie, ketenmanagement, gedragscodes en het leveranciersbeleid. Maar hoe krijgt de inkoopmanager het voor elkaar om duurzaam inkopen in te voeren in zijn eigen inkoopstrategie, inkoopbeleid en inkooporganisatie?
Wat is een succesvolle aanpak op het gebied van duurzaam ketenmanagement? Welke sourcingsmethodieken zijn er ter beschikking? Is er een overview van de belangrijkste actoren en spelers in dit veld?
In deze training wordt u de weg gewezen hoe u komt tot een goed onderbouwd en doordacht duurzaam inkoopbeleid en een concreet stappenplan voor de implementatie van duurzaam inkopen. De praktische vertaalslag vindt plaats door opdrachten en oefeningen in groepsverband, waarna dit vervolgens kan worden uitgewerkt naar uw eigen inkooporganisatie.
Wat krijgt u mee?
Een uitgebreide reader als naslagwerk.
Een complete set van duurzame inkooptools waarmee u gelijk aan de slag kunt.
Een overzicht van de laatste specifieke ontwikkelingen en mogelijkheden.
Een stappenplan om duurzaam inkopen te implementeren in de organisatie.
Programma
Het historisch perspectief en verdere ontwikkelingen in duurzaam inkopen.
Ketenmanagement in duurzaam inkopen.
De duurzaamheid doelstellingen van de organisatie.
Het maken en borgen van beleid ten aanzien van duurzaamheid.
Duurzaam inkopen en de link naar inkoopmodellen.
Strategie, duurzaamheid en de Kraljic portfolio.
De vertaling naar de eigen organisatie, inkoopstrategie en productgroepactieplan.

