Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen
NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
Leerdoel
Steeds vaker zien we dat de inkoopfunctie zich door ontwikkelt naar de hogere niveaus binnen het ziekenhuis of zorginstelling. Maar hoe vinden we op directie of raad van bestuur niveau de juiste aansluiting? Welke thema’s spelen daar en wat moeten wij als inkooporganisatie zelf doen om daar te komen? Zijn de vraagstukken die uw belangrijkste interne klanten opwerpen weer andere dan die van uw Board? Al deze strategische, maar ook tactische (MSU) vraagstukken staan centraal in dit seminar en geven u inzicht en aanknopingspunten die u kunt gebruiken voor een verdere inkoopprofessionaliseringsslag. Op basis van het exclusieve Benefit Boardroom & Business Alignment model en het MSU+ model gaat u zelf praktisch aan de gang en krijgt u doormiddel van benchmarking inzicht tot concrete verbeterpunten.
Wat krijgt u mee?
Een uitgebreide reader.
Nieuwe inzichten en instrumenten.
Een brede kijk op het spectrum van de inkoopfunctie.
Concrete checkliste en tools.
Doelgroep
Managers inkoop / Hoofden inkoop / Strategisch inkopers binnen de zorg.
Programma
Wat is inkoopprofessionalisering en waar staat u nu?
Hoe u het jaarverslag van uw Raad van Bestuur kunt gebruiken om uw inkoopbeleid op aan te haken.
Hoe u Boardroom & Business Alignment als gedachtegoed kunt gebruiken om de aanhaking met uw stakeholders in kaart te brengen.
Hoe u MSU(+) daarnaast als tool kunt gebruiken en soms kunt misbruiken om uw doelstellingen te behalen.
Hoe de nieuwe interactieve BBA/MSU+ correlatietool u kunt helpen de juiste keuzes te maken in uw stappen naar inkoopvolwassenheid.
Hoe u vervolgens veranderkundig u eigen inkoopomgeving en –medewerkers en uw klantomgeving meekrijgt uw doelstellingen te bereiken.
Welke mogelijkheden er zijn om uw BBA en MSU+ scores te vergelijken met de gemiddelde scores van de zorg- en publieke sector?
Op welke wijze u keuzes moet maken in mogelijke ontwikkelrichtingen.
Opleiding kerngegevens
