Opleiding: Training - Inkoopprojectmanagement
Leerdoel
Het plannen van de eigen tactische activiteiten is vanwege de gestegen complexiteit en hektiek aan de orde van de dag. Succesvol inkopen vraagt derhalve om een degelijke, projectmatige aanpak van (inkoop)projecten.
Eén van de daarbij nog nagenoeg onontgonnen terreinen van inkoop is het beheersen van risico’s. In de wereld van Projectmanagement al een belangrijk management instrument, in de wereld van inkoop nog nauwelijks écht toegepast. Het gaat hier om het inschatten en elimineren van risico’s bij bijvoorbeeld het aangaan van lange termijn relaties, met leveranciers in verre landen, de link met de bedrijfsvoering van uw organisatie in het algemeen. De inkoper moet meer en meer in staat zijn om potentiële risico’s te onderkennen en te vertalen naar acties richting het topmanagement. Wat is een succesvolle project- en risicomanagement aanpak? Hoe past deze in het inkoopproces? Hoe implementeer en verkoop ik project- en risicomanagement? U verlaat deze workshop met de contouren van uw eigen project- en risicomanagement!
Wat krijgt u mee?
Een uitgebreide reader als naslagwerk met de sheets, relevante artikelen en achtergrondinformatie.
Een breed scala aan praktijkervaringen en concrete suggesties.
Feedback op uw eventuele ervaringen met projectmanagement.
Concrete tools, templates en stappenplannen.
Doelgroep
Tactisch/strategisch inkoper of inkoopmanager al dan niet met opleiding NEVI I of NEVI 2.
Niet-inkopers die deelnemen in multifunctionele inkoopteams.
Programma
Achtergrond, inhoud en toepasbaarheid van projectmanagement in een inkoopcontext.
Stappenplan om te komen tot professioneel project- en risicomanagement.
Te hanteren templates.
Methode om te bezien hoe en welke vooruitgang u maakt.
Voorbeelden van succesvolle en minder succesvolle introducties van projectmanagement in inkoopomgevingen.
Kritische succesfactoren bij het implementeren.
De do’s en dont’s bij het implementeren.
Opleiding kerngegevens
