Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen
U bent doorverwezen naar 'GITP Organisatieontwikkeling & Training'
NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
Leerdoel
Een niet professioneel uitgevoerde leveranciersselectie kan een groot risico vormen voor het realiseren van de organisatiedoelstelling. Lange en/of onbetrouwbare levertijden en mogelijk slechte kwaliteit hebben immers rechtstreeks invloed op de winstmarges, maar ook op de snelheid en betrouwbaarheid van de eigen organisatie naar haar klanten.
Maar hoe onderken ik van te voren de risico’s en daardoor de benodigde diepgang van het marktonderzoek? Hoe haal ik uit de specificatie de aandachtspunten voor het marktonderzoek? Hoe verkrijg ik de juiste informatie over de organisatie van de leverancier en hoe kan ik die beoordelen? Hoe maak ik voor de inkoopsituatie toegesneden selectie- en gunningscriteria? Hoe kan ik de offertes in complexere situaties toch goed vergelijken?
Doelgroep
Tactisch inkoper als dan niet met opleiding NEVI 1.
Programma
Factoren welke leveranciersselectie beïnvloeden.
Van specificatie naar opzet van het marktonderzoek.
Uitvoeren van inkoopmarktonderzoek.
Van RFI tot leveranciersdoorlichting.
Opstellen van selectie- en gunningscriteria.
Gevolgen van het marktonderzoek voor de offerteaanvraag.
Offerte vergelijkingsmethodieken.
Bepalen van de uiteindelijke keuze.
Opleiding kerngegevens
