Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen

NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
Leerdoel
Productontwikkeling is een belangrijk middle geworden in het ontwikkelen en/of vasthouden van een sterke positive in een steeds competatiever wordende markt.
Het eerder betrekken van leveranciers in het ontwikkelproces vereist een intensieve samenwerking tussen de eigen organisatie en diens strategische leveranciers.
Het belang van een gestructureerde aanpak voor ‘Early Supplier Involvement’ wordt daarom steeds belangrijker in de huidige business omgeving waar het steeds meer ketens zijn die met elkaar concurreren in plaats van bedrijven.
In deze training worden de basisprincipes van ESI uit de doeken gedaan en krijgt u handvatten en methodes, gebaseerd op (internationale) best practices om zelf slagen te maken op dit terrein.
Doelgroep
• Met een bachelor / master achtergrond (of vergelijkbaar niveau obv werkervaring) met enkele jaren praktijkervaring;
• Die betrokken (willen) zijn in de integratie van leveranciers in de initiele fases van product/dienst ontwikkeling;
• Die onderdeel zijn van cross-functionele teams die zich bezig (gaan) houden met leveranciersintegratie.
Programma
E-learning, 2 uur
Door middel van 2 e-learning modules wordt de basistheorie uitgelegd, waar gedurende de training op voortgebouwd wordt.
• Introduction World Class Excellence Framework (MSU)
• MSU process 5: Supplier Integration into Product Creation Process (PCP)
Klassikale sessie (1 dag)
De belangrijkste onderwerpen die aan bod komen zijn:
Introductie in het Early Supplier Involvement raamwerk en process (zie afbeelding)
• Randvoorwaarden en vereisten
• Kennen van de kern competenties
• Leveranciers-selectie en gedifferentieerd relatiemanagement
• Leveranciers risico management

