
Opleiding: Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
Leerdoel
De zich steeds meer ontwikkelende inkoopfunctie kan haar professionele rol alleen waar maken met innovatieve processen en kundige medewerkers. Het (her)inrichten van inkoopprocessen, waarbij aandacht is voor de relaties met andere bedrijffuncties, is aan de orde van de dag. Of het nu gaat om het splitsen van operationele en tactische inkoopactiviteiten of om het invoeren van generieke inkooptools zoals vendorrating, e-ordening, contractmanagement. Elke inkoopmanager merkt in de dagelijkse praktijk dat het succes van beoogde verbeteringen, met name afhankelijk is van de mate waarin medewerkers en mensen in de omgeving van inkoop bereid zijn om mee te gaan in de verandering.
Dit vergt van de verantwoordelijke inkoopmanager kennis van veranderkundige vraagstukken en een inspirerende leiderschapsstijl. Dit zijn precies dé onderwerpen die in deze workshop behandeld worden. U krijgt de kennis én de instrumenten om sturing te geven aan veranderingen. Uw vermogen om adequaat leiding te geven aan deze veranderingen bepaalt in hoge mate het succes! Hierbij wordt gebruik gemaakt van de modernste inzichten en modellen op het gebied van de veranderkunde en de leiderschaptheorie. Doel van de workshop is de inkoopmanager te wapenen voor de uitdaging die verandering heet!
Wat krijgt u mee?
Een uitgebreide reader als naslagwerk.
Diverse checklists.
Inzicht in uw persoonlijke veranderstijl.
Planmatige aanpak voor verandering.
Doelgroep
Strategische inkopers en inkoopmanagers al dan niet met opleiding NEVI 1 of NEVI 2.
Programma
Soorten veranderingen.
Voorbereiden van de verandering.
Implementatie van de verandering.
Doorlopend communiceren en omgaan met weerstand.
Interventies kiezen.
Inspirerend leidinggeven en het ontwikkelen van medewerkers.

