Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen
NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
Leerdoel
De zich steeds meer ontwikkelende inkoopfunctie kan haar professionele rol alleen waar maken met innovatieve processen en kundige medewerkers. Het (her)inrichten van inkoopprocessen, waarbij aandacht is voor de relaties met andere bedrijffuncties, is aan de orde van de dag. Of het nu gaat om het splitsen van operationele en tactische inkoopactiviteiten of om het invoeren van generieke inkooptools zoals vendorrating, e-ordening, contractmanagement. Elke inkoopmanager merkt in de dagelijkse praktijk dat het succes van beoogde verbeteringen, met name afhankelijk is van de mate waarin medewerkers en mensen in de omgeving van inkoop bereid zijn om mee te gaan in de verandering.
Dit vergt van de verantwoordelijke inkoopmanager kennis van veranderkundige vraagstukken en een inspirerende leiderschapsstijl. Dit zijn precies dé onderwerpen die in deze workshop behandeld worden. U krijgt de kennis én de instrumenten om sturing te geven aan veranderingen. Uw vermogen om adequaat leiding te geven aan deze veranderingen bepaalt in hoge mate het succes! Hierbij wordt gebruik gemaakt van de modernste inzichten en modellen op het gebied van de veranderkunde en de leiderschaptheorie. Doel van de workshop is de inkoopmanager te wapenen voor de uitdaging die verandering heet!
Wat krijgt u mee?
Een uitgebreide reader als naslagwerk.
Diverse checklists.
Inzicht in uw persoonlijke veranderstijl.
Planmatige aanpak voor verandering.
Doelgroep
Strategische inkopers en inkoopmanagers al dan niet met opleiding NEVI 1 of NEVI 2.
Programma
Soorten veranderingen.
Voorbereiden van de verandering.
Implementatie van de verandering.
Doorlopend communiceren en omgaan met weerstand.
Interventies kiezen.
Inspirerend leidinggeven en het ontwikkelen van medewerkers.
Opleiding kerngegevens
