Opleidingen van NEVI:
- Category strategy development
- De wereld en technieken van verkoop
- International law and contractmanagement
- Leergang - Publiek
- Leergang - Strategische Inkoop
- Leergang - Tactische Inkoop
- Opleiding NEVI 1
- Opleiding NEVI 2
- Opleiding NEVI 3
- Opleiding NEVI MIL
- Purchasing Executive Programme
- Training - Aanbestedingswet in de praktijk
- Training - Basisaspecten van inkoop
- Training - Basisaspecten van onderhandelen
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkoopmanagers
- Training - Communicatieve vaardigheden voor inkopers
- Training - Contract- en leveranciersmanagement
- Training - Cost Management
- Training - De 5 P’s van duurzaam inkopen
- Training - De initierende relatiegerichte inkoper
- Training - De inspirerende inkoopmanager
- Training - Duurzaam inkopen in het tactisch proces
- Training - Duurzaam inkopen: van visie naar uitvoering
- Training - Een programma van eisen, wat nu!
- Training - Europees aanbesteden - basis
- Training - Europees aanbesteden - vervolg
- Training - Facilitaire inkoop
- Training - Fact Based Onderhandelen
- Training - In Contact met de Klant
- Training - Inkoop bij werktijdverkorting
- Training - Inkoop en de wereld van specialisten
- Training - Inkoop ontmoet verkoop
- Training - Inkoopprofessionalisering & benchmarking in de zorg
- Training - Inkoopprojectmanagement
- Training - Inkopen van ICT
- Training - Inkopen van ICT voor gevorderden
- Training - International relationships and intercultural negotiations
- Training - Klantgericht adviseren
- Training - Leveranciersprestatiemeting
- Training - Market Intelligence
- Training - Marktonderzoek en leveranciersselectie
- Training - Marktwerking en toegevoegde waarde van inkoop in de zorg
- Training - Masterclass Europees aanbesteden
- Training - Opstellen van koopcontracten
- Training - Opzetten van een complexe sourcing
- Training - Opzetten van inkoopaccountmanagement
- Training - Outsourcing
- Training - Persoonlijk grip op de operationele hectiek
- Training - Risicomanagement vanuit inkoopperspectief
- Training - Samenwerken met leveranciers (ESI)
- Training - Service level agreements
- Training - Sourcing in low cost countries
- Training - Succesvol veranderen en leidinggeven
- Training - Sustainability
- Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
- Training - Verbeter jouw prestaties in het operationele inkoopproces
- Training - Winnend onderhandelen

NEVI
NEVI
Opleiding: Training - Vendorrating & inkoopprestatiemeting
Leerdoel
Eén van de moeilijkste vraagstukken bij de professionalisering van inkoop is het meten van de prestaties van de inkooporganisatie en haar leveranciers. Toch is prestatiemeting belangrijk om de toegevoegde waarde van de inkooporganisatie doorlopend te vergroten.
Prestatiemeting is het gereedschap om acties te monitoren, bij te sturen, prioriteiten
te stellen en te verbeteren. Voorafgaand aan de workshop krijgt iedere deelnemer een aantal deelvragen van het stappenplan toegestuurd om de link naar de eigen situatie zeker te stellen. In deze workshop doorlopen we concreet alle stappen voor het maken van uw eigen systeem voor vendorrating en inkoopprestatiemeting. Op welke elementen gaan we meten, wat zijn de kritische succesfactoren, in welk raamwerk gaan we meten, welke informatiestromen kunnen we benutten, hoe formuleren we prestatie-indicatoren, wat is een goed communicatieplan? U verlaat deze workshop met de contouren van uw eigen inkoopprestatiemeting en een concreet stappenplan waarmee u een meetsysteem kunt opzetten.
Wat krijgt u mee?
Een uitgebreide reader als naslagwerk.
Concrete uitgewerkte raamwerken voor inkoopprestatiemeting.
Een volledig stappenplan.
Een scala van praktijkervaringen.
Doelgroep
Tactisch/strategisch inkoper en inkoopmanager al dan niet met opleiding NEVI 1 of NEVI 2.
Programma
Het stappenplan om te komen tot prestatiemeting.
Raamwerken waar binnen gemeten wordt.
Concrete voorbeelden van een meetsysteem.
Informatiebronnen.
Kritische succesfactoren.
Van organisatiestrategie naar prestatieindicatoren.
Van prestatiemeting naar verbeteracties.
Hoe verkoop ik de toegevoegde waarde van inkoop?

