Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Master Finance & Control
Leerdoel
U bereidt zich voor op het spelen van een actieve rol bij het bewaken van de ondernemingsdoelstellingen en het verbeteren van bedrijfsprocessen. De focus ligt op gecompliceerde en geïntegreerde vraagstukken die spelen op strategisch niveau in uw organisatie. Gaandeweg de opleiding verdiept u zich in het aansturen van complexe financiële projecten. Ook leert u op een strategische manier duidelijk te maken welke financiële koers gevolgd moet worden en geeft u beleidsmatig advies over investeringen, fusies en bedrijfsovernames. Uw management vaardigheden bewegen zich aan het eind van deze Master op het niveau van financieel directeur en u bent in staat leiding te geven aan (een team van) administrateurs of financials.
Doelgroep
Deze opleiding is gericht op financieel managers en controllers die de tweejarige opleiding Qualified Controller (HOFAM) hebben gevolgd. Op basis van deze vooropleiding krijgt u vrijstelling voor een aantal onderdelen van de opleiding, waardoor u in één jaar tijd deze Master kunt halen.
NIVE opleidingen voert deze opleiding in samenwerking met de Markus Verbeek Business Academy en Newport Business Academy uit. De NVAO heeft voor deze opleiding aan Newport Business Academy een accreditatie verleend.
Programma
Module 1 Kick-off in Houffalize (Belgische Ardennen) - 10 dagdelen
Zelfmanagement waarbij Mentally-Fit en het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) centraal
staan. Ontwikkeling van managementvaardigheden op het gebied van Leiderschap &
Coaching, Situationeel Leiderschap en Schriftelijke Communicatie. Elk onderdeel wordt
afgesloten met een groepsopdracht, om het werken in teamverband te bevorderen.
Module 2 Methoden en Technieken van Onderzoek - 4 dagdelen
U leert zelfstandig en op een academisch verantwoorde manier een bedrijfsonderzoek op te
zetten, uit te voeren en hierover te rapporteren.
Module 3 Fiscaal Concernrecht - 8 dagdelen Belangrijke juridische aspecten van de onderneming worden behandeld. Ook de structuur en
zeggenschapsverhoudingen binnen vennootschappen, de internationale context van het
Nederlandse ondernemingsrecht en fiscale aspecten zoals 'intercompany-profits' en 'taxallocation'
worden behandeld.
Module 4 Verandermanagement - 11 dagdelen
Verandermanagement is deels gebaseerd op inzichten uit de psychologie, sociologie en
antropologie. Kennis en inzicht in het gedrag van individuen en groepen helpen u bij het
zoeken naar de optimale manier om personeel te sturen tijdens grote veranderingen in de
organisatie. Productiviteit, 'job satisfaction', management- en leiderschapsstijlen komen aan
bod.
Module 5 Leadership - 13 dagdelen
Goede leiders vernieuwen en veranderen, inspireren, zetten aan tot handelen, geven het goede
voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw. In deze module staat zelfstandig
beslissingen nemen centraal. Naast de theoretische beginselen en strategieën gaat u aan de
slag met diverse managementtechnieken (DISC, De Caluwé) om de manager in uzelf te
bepalen en uw team te leren inschatten.
Module 6 Strategie en Beleid - 5 dagdelen
In deze module wordt aandacht besteed aan ondernemersstrategieën, strategieformulering en
beleidsvorming. De nadruk ligt op multidisciplinaire analyses en besluitvorming om optimale
oplossingen voor ondernemersvraagstukken te kunnen ontwikkelen.
Module 7 Management Control & Information Systems - 11 dagdelen
Informatiemanagement speelt een cruciale rol in uw vakgebied. Met behulp van het
Performance Management Systeem houdt u nauwlettend in de gaten of de financiële
doelstellingen van uw organisatie worden gerealiseerd. Deze module is ook gericht op
Management Control en Integrated Auditing, als instrumenten om problemen te
signaleren en voorkomen. Inrichting en operationalisering van het Management Control
informatie Systeem komt ook aan de orde.
Toelatingseisen
U heeft de HOFAM-leergang afgerond en draagt de Qualified Controller® titel.
Opleiding kerngegevens
"Na de HOFAM opleiding zocht ik een vervolgopleiding om mijn managementskills te verbeteren. Deze master sluit daar goed op aan; we krijgen modules over leadership en verandermanagement op academisch niveau en worden gestimuleerd aan onze ontwikkelpunten te werken. Enthousiaste docenten brengen aan de lopende band praktijkvoorbeelden in en de papers die ik schrijf zijn gericht op mijn werksituatie. Fiscaal recht wordt in een moordend tempo gegeven maar gelukkig is het wel bij te houden. Ik heb veel aan mijn medestudenten; tijdens de kick-off in de Ardennen hebben we elkaar aardig leren kennen. We doen groepsopdrachten, wisselen papers uit en geven elkaar feedback. Zo sta je er niet alleen voor."
Laser Nederland