Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Masterclass De nieuwe controller
Leerdoel
De controllersfunctie is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Was de rol van de controller vroeger vooral ondersteunend, tegenwoordig gaat het om vooral het actief meedenken over strategie en beleid. De controller wordt hiermee stuurman, coach en spin in het web van de organisatie. Deze workshop helpt u te transformeren van financiële informatiegever naar business partner.
Uw functie bestaat uit verschillende 'bouwstenen'. Denkt u onder andere aan risicomanagement, treasury en gegevensbeheer. Door deze workshop:
- Weet u uit welke bouwstenen uw functie bestaat.
- Ontdekt u of uw kennis van elke bouwsteen op het juiste niveau is.
- Kent u de belangrijkste ontwikkelingen binnen deze verschillende bouwstenen.
- Heeft u een concreet actieplan om binnen uw organisatie uw financiële functie te verbeteren.
Doelgroep
- Business Controllers
- Financial Controllers
- Concern Controllers
- Managers Finance & Accounting
- Managers Planning & Control
- Financieel directeuren
Programma
Introductie integraal model financiële functie. Het model "Bouwstenen van de financiële functie" vormt het hart van de training.
Deel 1
- Financieel-economisch beleid
- Effecten
- Resultaten
Deel 2
- Financiele administratie ('bookkeeping')
Deel 3
- Rapportage, analyse en commentaar
- Plan, begroting, prognose/raming
Deel 4
- 'Partner in business' (geïntegreerd in de bedrijfsvoering)
Deel 5
- AO-IC
- IT
- Gegevensbeheer ('master data control and management')
Deel 6
- Treasury
- Risicomanagement
- Belastingen
Deel 7
- Mensen en middelen
- Functioneel leiderschap
Deel 8
- de samenhang der dingen
De uitvoering van deze masterclass wordt verzorgd in samenwerking met Intermediair Trainingen.
Opleiding kerngegevens