Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Masterclass Financiële Analyse
Leerdoel
Na afloop van 2 trainingsdagen:
- bent u in staat uw eigen financiële analyses te laten aansluiten bij de veranderde markt
- kent u de 7 grootste mythen, valkuilen en risico's van het meten van cijfers
- heeft u kennis van strategische analyses volgens de grootste managementgoeroes
- weet u financiële analyse vanuit diverse invalshoeken te benaderen
- kent u de effecten van standaarden voor financiële verslaggeving
- heeft u inzicht in hoe financiële analyse zich verhoudt tot creatief boekhouden
- maakt u effectief gebruik van o.a. cashflowanalyses, werkkapitaalmanagement, de nieuwste managementrapportages en de balanced scorecard
Doelgroep
Financiële Analyse 2.0 is een must voor iedere financieel verantwoordelijke die ervaring heeft met het maken, bekijken en interpreteren van financiële rapportages. U bent bijvoorbeeld financieel directeur, financieel manager, controller, accountant, financieel adviseur, financieel analist, kredietanalist of bankier.
Programma
Inleiding Financiële analyse
- Financiële analyse: raamwerk voor het analyseren van ondernemingen
- De 7 grootste mythen en valkuilen van meten en de grootste risico's van het creëren van een kunstmatige werkelijkheid.
- Strategische analyse: leer van managementgoeroes zoals Porter, Kotler, Kotter, Prahalad, Greiner, Peters, Mintzberg, Goldratt
Financiële analyse vanuit perspectief van de:
- Aandeelhouder(s)
- Bankier(s)
- CEO/CFO
Financiële Analyse en de waarderingsgrondslagen
Effecten van IFRS, US-GAAP en fiscale waarderingsregels
Financiële Analyse en creatief boekhouden
Effecten van manipulatie door kostenactivering, winstverschuiving, omzetfantasie e.d.
Financiële analyse bij ú
Cashflow-analyse
Liquiditeitsanalyse door middel van de directe en indirecte methode.
- Operationele cashflow beïnvloeding via werkkapitaalinstrumenten.
- De effecten van de star-fase en groei.
Werkkapitaalmanagement
- Analyse van werkkapitaal via Voorraaddagen, Debiteurendagen en Crediteurendagen.
- De effecten van de Theory of Constraints op Voorraad.
- Effectief Credit Management en de natuurlijke debiteurentermijn.
- Bepaling van de Natuurlijke Liquiditeit en beïnvloeding van liquiditeit.
- Instrumenten om werkkapitaal te beïnvloeden.
Management rapportages
- Beyond MARAP: sturen op rendement, marge en omloopsnelheid.
- Management Accounting en budgetteren.
- Beyond Budgetting en Rolling Forecast.
Sturen op prestaties
- De balanced scorecard als early warning system.
- Het gebruik van Key Performance Indicators om op tijd te kunnen sturen.
- Van strategie naar kpi's via de kritieke succesfactoren.
Alles wat u verder nog wilt weten over Financiële Analyse 2.0
Dagindeling
De training bestaat uit 2 aaneengesloten dagen incl. 1 tussenliggende avond.
De uitvoering van deze masterclass wordt verzorgd in samenwerking met Intermediair Trainingen.
Opleiding kerngegevens