
Opleiding: Van onderhoud naar assetmanagement
Leerdoel
De volgende onderwerpen komen aan de orde:
-
Het assetmanagement proces, organisatie, belangen, rollen en partijen;
-
Integraal assetmanagement plan
-
Assetinformatie, en de wijze waarop u dat organiseert en beheert;
-
Prestatiemanagement: van netwerken en systemen naar business case en service levels, en van KPI’s naar monitoring van prestaties;
-
Optimalisatie van de Total Cost of Ownership;
-
Eindgebruikers, en beprijzing, cashflow, waardering en financiering van assets;
-
De publieke kant - wettelijke verantwoordelijkheden en aansprakelijkheden, verwachtingen, en omgevingsmanagement;
-
De markt tenzij – mogelijkheden en onmogelijkheden van outsourcing en verzelfstandiging, en de rol van de opdrachtgever;
Resultaat
In deze tweedaagse cursus:
-
Vergroot uw inzicht in de samenhang tussen deze drivers, en de nieuwe rollen en partijen
-
Verrijkt u uw expertise in technisch Onderhoud met kennis van Operaties, Beheer en Exploitatie
-
Geven we u hulpmiddelen mee om de slag te maken van onderhoud naar assetmanagement
-
Leert u transparant te plannen en te sturen op prestaties, kosten en risico’s
-
Krijgt u praktijkvoorbeelden van organisaties die al een transitie hebben doorgemaakt
Doelgroep
Projectleiders, (beleids-)adviseurs, experts en teamleiders die betrokken zijn bij het beheer & onderhoud van infrastructuur, gebouwen, installaties of terreinen, en die zich willen professionaliseren. Zij werken bij:
-
Overheden als gemeenten, provincies, waterschappen;
-
Publieke of private assetmanagers als Rijkswaterstaat, ProRail, Tennet, tunnelbeheerders, leidingbeheerders, havenschappen, waterbedrijven, terminals;
-
Terreinbeheerders als Staatsbosbeheer, recreatieschappen, campussen, bedrijvenparken, industrieparken;
-
Advies- en ingenieursbureaus;
-
Service providers als installatie aannemers, gww-aannemers, bouw-aannemers, en systeemleveranciers;
-
Asset owners, eindgebruikers, investeerders, en aandeelhouders van SPC’s.

