Voorzien, onvoorzien of onzeker: rekenen aan kostenramingen

Ramingen blijven altijd een prognose van de werkelijke kosten; bijna nooit zijn de werkelijke kosten exact gelijk aan de raming. Voor de besluitvorming bij de start van een project en voor een goed budgetbeheer is het zeer gewenst dat het verschil tussen raming en werkelijkheid betrekkelijk klein is en voorspelbaar binnen bepaalde grenzen. U krijgt inzicht in ‘statistisch beheerst ramen', waarbij kennis (de kunst van het ramen) en ervaring (de kosten wijken af van de raming) met elkaar in verband gebracht worden.

1. Er zijn drie voordelen verbonden aan de rekenmethodes die in deze cursus worden behandeld:
   Er kan gefundeerd een marge rond een raming worden aangegeven
2. De onzekerheden worden per element of post aangegeven en bespreekbaar gemaakt
3. Het nemen van maatregelen ter beperking van het risico kan worden afgewogen

Resultaat

U krijgt inzicht in de oorzaken van kostenoverschrijdingen. U leert drie typen oorzaken te onderscheiden. Beperking van de overschrijdingen door gerichte maatregelen wordt dan mogelijk. Verder draagt het verworven inzicht bij aan de oplossing van communicatieproblemen tussen klanten, hun adviseurs en hun aannemers over de ramingen van kosten en de post onvoorzien daarin bij infrastructurele projecten. Ook de risicoraming die verplicht gesteld wordt door Rijkswaterstaat en Prorail komt aan de orde.