| Toelichting |
In elke organisatie is besluitvorming een kernproces. Organisaties zijn in de loop van jaren steeds complexer geworden, zowel wat betreft de variatie aan benodigde deskundigheid als wat betreft de structuur. De toegenomen complexheid heeft de besluitvorming moeilijker gemaakt. Er moeten meer specialismen meespelen, de belangen staan vaker tegenover elkaar, besluiten komen vaak moeizaam tot stand, als ze al uitgevoerd worden.
Als technische deskundigen alleen maar specialist blijven en niet kunnen meespelen in het complexe besluitvormingsspel, dan vormt dat een grote bedreiging voor de kwaliteit van de organisatie, van zijn producten en van zijn innovatieve vermogen. Deze training kan helpen om die bedreiging het hoofd te bieden.
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u beter in staat om:
- uw eigen expertise effectief in te brengen in overleg en besluitvorming met andere spelers en partijen,
- de eigen acties te baseren op zicht in het besluitvormingsproces en –verhoudingen waaraan u moet deelnemen,
- daarin te handelen in overeenstemming met uw eigen normen, binnen voor u belangrijke grenzen,
- te bepalen in welke mate u in toekomstige functies ruimte wilt geven voor het aandeel politiek en besluitvorming.
In de training worden voordrachten afgewisseld met voorbeelden en cases. Discussies en meningsvormen nemen een belangrijke plaats in.
De volgende aspecten komen aan bod:
- communicatie, macht en ruil als afstemmingsmiddelen,
- communicatie, macht en ruil in de maatschappij en organisaties,
- machtshandelingen: verdelen, hanteren, beantwoorden en mobiliseren,
- communicatievormen: discussie, informatieoverdracht, persoonlijke communicatie,
- kwaliteitscriteria voor de omgang met macht en communicatie,
- politieke activiteiten en processen met hun variërende combinaties van macht en communicatie,
- kwaliteit en ethiek; van rattenspel via Machiavelli naar verantwoord politiek handelen,
- de omgang met macht en communicatie door individuele medewerkers,
- casussen uit de eigen praktijk van de deelnemers,
- zelfmanagement als voorwaarde voor politiek handelen; hoe ga ik verder?
Docenten
Dr. Martin Hetebrij, erkend expert rond macht en politiek handelen en medeoprichter van het adviesbureau de Politieke Dimensie.
Drs. Fred Vermeulen, trainer/ adviseur, medeoprichter van het adviesbureau ‘de Politieke Dimensie’.
Dagindeling:
dag 1: 09.00 - 21.00 uur (incl, diner), dag 2: 09.00 - 17.00 uur |
