
Opleiding: Master Classes for Financial Executives
Programma
Master Class Succesvol Management van Veranderingen in de Financiële Discipline
Wat bepaalt het succes van de implementatie van een nieuw accountinginstrumentarium of een risicomanagement systematiek? De nadruk ligt veelal op het ontwerp van het nieuwe systeem. In de praktijk valt vaak de implementatie en het effectieve gebruik van deze systemen tegen. Oude werkwijzen blijven bestaan, de nieuwe instrumenten worden slechts gedeeltelijk gebruikt en instrumenten worden vervangen door de opkomst van nieuwe hypes. In deze cursus wordt op basis van verschillende institutionele perspectieven besproken hoe veranderingen verlopen en welke ‘drivers’ en ‘barriers’ hierbij een rol spelen. Persoonlijke ervaringen van de deelnemers en cases worden gebruikt om de theorie te vertalen naar het succesvol management van veranderingen in de financiële discipline.
Doelstelling
Deze cursus geeft overzicht en inzicht in het verloop van veranderprocessen van accounting en administratieve systemen. Door het toepassen van verschillende theoretische benaderingen worden handvatten gegeven voor het succesvol aansturen van veranderprocessen in het accountingveld.
Inhoud
- Ontstaan en verspreiding van management instrumenten, legitimiteit en efficiency
- Het verloop van veranderprocessen
- ‘Drivers’ en ‘barriers’ van accounting change
- Vertaalslag van theorie naar praktijksituaties
Duur: 1 dag
Tijd: 09:30 - 17:00
Datum: 6 december 2011
Locatie: Tilburg
PE-punten: 6
Master Class Risicomanagement: Een Interdisciplinaire Benadering
Het risicolandschap verandert in de huidige economische tijd in een ras tempo. Publicaties over nieuwe wet- en regelgeving, governance codes, rapporten van bevindingen en nieuwe aangepaste accounting en auditing standaarden zijn aan de orde van de dag. Effectief risicomanagement vraagt echter om een geïntegreerde aanpak. Deze cursus biedt u een overzicht van de relevante ontwikkelingen en laat zien hoe de initiatieven vanuit ondernemingsrecht, belastingrecht, bank- en effectenrecht en accounting op elkaar inspelen en op welke wijze u daarmee risico’s effectief kunt managen.
Doelstelling
Deze cursus geeft overzicht en inzicht in de geschiedenis en huidige ontwikkeling van risicomanagement in en tussen de verschillende disciplines accounting & auditing, ondernemingsrecht, belastingrecht en bank- en effectenrecht. Het programma biedt u handvatten om risico’s meer integraal te analyseren en te managen.
Inhoud
- ontwikkeling risicomanagement in ondernemingsrecht
- ontwikkeling risicomanagement in accounting & auditing
- ontwikkeling risicomanagement in belastingrecht
- ontwikkeling risicomanagement in bank-en effectenrecht
- interconnecties tussen de verschillende vakgebieden
Duur: 1 dag
Tijd: 09:30 - 17:00
Datum: 12 december 2011
Locatie: Tilburg
PE-punten: 6
Master Class Operational Excellence for Financial Executives
In deze tweedaagse masterclass krijgt u inzicht in robuuste en effectieve methoden om de bedrijfsprocessen te optimaliseren. De uiteindelijke doelstelling is om de bedrijfsvoering zo te optimaliseren, dat de processen ‘lean’ en ‘agile’ zijn en precies dát opleveren waar de klant om vraagt. Alle middelen en capaciteiten moeten zo effectief en efficiënt mogelijk worden ingezet om op het juiste moment de juiste diensten te kunnen leveren. Daarbij gaat het niet alleen om kostenreductie, maar ook om innovatie en het slim omgaan met mensen en middelen. Op basis van deze kennis van operational excellence wordt de vertaalslag gelegd naar de financiële functie en naar de consequenties voor de administratieve organisatie en de management control cyclus.
Doelstelling
Kennis opdoen van actuele theorieën van operational excellence en het vertalen hiervan naar de consequenties voor de financiële functie.
Inhoud
- strategische positionering operational excellence
- business process management, Lean Six Sigma
- invloed van operational excellence op de administratieve organisatie, risicomanagement en performance measurement
Duur: 2 dagen
Tijd: 09.00-18.00 / 09.00-16.00
Datum: 26 en 27 maart 2012
Locatie: Amsterdam
PE-punten: 13
Master Class Controlling voor Auditors en Accountants in Business
U bent werkzaam als controller of u overweegt (als RA) een overstap te maken naar een financieel managementfunctie. U wilt uw kennis opfrissen en op een compacte en efficiente wijze op de hoogte worden gebracht van de ontwikkelingen. In een intensief programma van een week, worden kernelementen uit vakgebieden binnen het moderne controllerschap behandeld.
Doelstelling
Het programma is gericht op benodigde expertise van een controller aanvullend op de bestaande kennis van een RA. Doel is de deelnemer op te leiden tot breed geschoolde denker en doener, zodat deze een effectievere invulling aan de controllersfunctie kan geven.
Inhoud
- strategisch management (1 dag)
- finance & treasury management (1 dag)
- management accounting & control (1 dag)
- logistiek management (1 dag)
- informatiemanagement (1 dag)
Duur: 5 dagen
Tijd: 09.30-20.00
Datum: najaar 2012
Locatie: Tilburg
PE-punten: 36
Master Class Vastgoeddilemma’s
Welke rol speelt vastgoed in uw onderneming en welke financiële belangen zijn er met uw vastgoed gemoeid? Toen deze vragen in 1983 aan 500 Amerikaanse CFO’s werden gesteld, onthulden de antwoorden een ongemakkelijke waarheid. Het vastgoedbelang van ondernemingen bleek namelijk enorm (ruim 20% van het balanstotaal). Dit tot grote verrassing van de CFO. Bijna 30 jaar later lijkt er op het vlak van corporate real estate management, het beheer van bedrijfsvastgoed, weinig te zijn veranderd. Nog steeds vertegenwoordigt vastgoed een aanzienlijk belang binnen ondernemingen, maar nog steeds is de kennis over dit belang beperkt. Vastgoed wordt nog vaak gezien als noodzakelijk kwaad, een productiemiddel, waarvan de waarde in een technische voetnoot aan het eind van het jaarverslag grof wordt geraamd. Welk verhaal kan er worden verteld over uw vastgoed en op welke wijze zou dit in uw jaarverslag tot uiting moeten komen?
Doelstelling
Deze tweedaagse masterclass geeft overzicht en inzicht in de huidige stand van bedrijfsvastgoed en hoe hiermee om te gaan op de balans, het waarderen van bedrijfsvastgoed en de impact van IFRS lease accounting voor uw onderneming.
Inhoud
- Het financiële belang van vastgoed binnen het bedrijf
- Corporate real estate management
- Vastgoedwaardering
- IFRS lease accounting
Duur: 2 dagen
Tijd: 09:00 - 17:00
Data: najaar 2012
Locatie: Tilburg
PE-punten: 13

