Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Real Estate Management
Leerdoel
- Bent u op zoek naar verdieping binnen de vastgoedbranche?
- Wilt u uw kennis verbreden van de actoren, processen en toekomstige ontwikkelingen in de branche?
- Schrijf u dan in voor een of meerdere themagerichte module(s)
Kijk voor meer informatie op http://www.tiasnimbas.edu/Index.aspx?pgeId=162#realestate
Programma
Ten slotte wordt de hiertoe gewenste attitude van de cursist verder ontwikkeld. Het interactief werken met de andere cursisten van de masteropleiding staat centraal gedurende de gehele opleiding in het kader van het ‘leren werken met mensen’.
Deelname aan losse modules is alleen mogelijk bij modules waar een persoonlijk tentamen wordt gegeven.
Modules
Master Classes for Executives
Vastgoedmanagement B
Ruimtelijke Ordening
Stedelijke Vernieuwing
Waarderen van Vastgoed
Juridische en Fiscale Aspecten
Marketing / Kwaliteitszorg
Indirecte Vastgoedbeleggingen
Corporate & Public Real Estate Management
Bedrijfskunde A
Bedrijfskunde B
Financial Investment Management
Value Based Property Management
Personal Management Skills
Organisational Management Skills
Internationale Activiteit
Vastgoedmanagement A
Prof. ir. Willem Keeris MRICS, TUD
De module biedt een brede oriëntatie op de vastgoedmarkt, de actoren, het vastgoedbeheerproces en de te verwachten ontwikkelingen. Eerst wordt ingegaan op het begrippenkader, de beheerpiramide en de drijfveren achter het investeren in vastgoed. Hierbij worden de posities in een veranderende markt besproken, van de belegger, de vastgoedmanagementorganisatie, de consultant en de corporaties. Aan de hand van een schematisch overzicht worden de beleidsaspecten en risicofactoren belicht; in het geval van assetmanagement ook de implicaties die daar uit voortkomen.
Voor wat betreft de exploitatiefase van het vastgoedbeheerproces, wordt dit in groepsverband uitgewerkt. Hierdoor krijgt u meer inzicht in het proces, in de keuze van de organisatievorm en de te onderkennen procesfuncties, evenals in de mogelijkheden van aanpassingen van de organisatie via in- en/of outsourcing e.d. In deze module staat het strategisch/tactisch beleidsniveau centraal en de structuur voor dit beleid bij het beleggen in vastgoed, alsook enige instrumenten waarmee dat beleid gestalte kan krijgen.
Vastgoedmanagement B
Prof. ir. Willem Keeris MRICS, TUD
Tijdens deze vervolgmodule komt het onderscheid tussen het portefeuille- en het objectniveau tot uitdrukking. Ingegaan wordt op het prestatieniveau en functionaliteit van het object en de te voeren productformule qua aanbod. Dit aanbod moet zodanig in de markt geplaatst worden, dat daarmee aan de doelen van de onderneming tegemoet wordt gekomen. Voor de beeldvorming op dat punt wordt de theorie van de ‘survival zone’ toegelicht bij aanbieding van een productformule. Ook het aanbieden van diensten en de bepaling van de kwaliteit daarvan komen aan bod.
Voor de vastgoedobjecten sluit dit denken aan op het prestatieconcept. Aanvullend op de vorige module worden de beide strategisch belangrijke activiteitengebieden van acquisitie en dispositie behandeld. De reeds in de vorige module gegeven aanzet met betrekking tot het uitwerken van het vastgoedbeheerproces wordt voortgezet voor deze taakgebieden. Via projectontwikkeling kan worden voorzien in de aanvulling van de portefeuille met gewenste objecten in geselecteerde geografische gebieden. Daarbij wordt een denkmodel voor forecasting gepresenteerd en de theorie van de golven toegelicht, met name die van de vastgoedcyclus.
Opleiding kerngegevens