Hogeschool Rotterdam Transfergroep

Brengt verderop dichterbij!


Opleiding: Projectmanagement - post-hbo

Leerdoel

Projectmanagement is een adequaat instrument om verandering of vernieuwing doelgericht en efficiënt te realiseren. Goed projectmanagement brengt betrokkenen samen in een tijdelijke organisatievorm, die meer of minder op zichzelf kan staan. Deze tijdelijke organisatievorm heeft grote voordelen, maar ook nadelen. Een goede projectmanager stuurt een project langs deze valkuilen. Juist vanwege de veelheid aan belangen, waarmee men rekening dient te houden, en de vaak onduidelijke positionering van het project, is de kans groot dat dit gebeurt. Transfergroep Rotterdam biedt professionals, die projecten vormgeven, de mogelijkheid een praktijkgerichte training te volgen, waarvan intervisie een integraal onderdeel vormt.

 

 

 

Doelgroep

Deze training is geschikt voor mensen met een hbo- of universitaire opleiding en werkzaam binnen projecten, die ervaring hebben met opzetten en/of leiden of coördineren van projecten.

 

Afstudeervarianten

Projectmanagement hoort bij de productgroep Middenmanagement. Onze andere opleidingen op het gebied van middenmanagement zijn:

  • Hoger management 
  • Management, organisatie en marketing
  • Middenmanagement in de gezondheidszorg  
  • Middenmanagement (Middle management)
  •  

    Programma

    Een verantwoorde projectaanpak zorgt ervoor dat proces en resultaat steeds in de juiste balans zijn.

    Een goede projectmanager kan een project ‘technisch’ structureren, maar kent ook zijn eigen stijl van

    werken, kan zichzelf als instrument inzetten en heeft goede leidinggevende en

    communicatieve vaardigheden. De projectleider, als de verbindende persoon tussen

    project en organisatie(s), begeleidt, stuurt en beheerst het project van fase tot fase.

    Een effectieve en constructieve samenwerking op basis van kwaliteiten van mensen binnen een

    projectteam is essentieel en valt ook onder de verantwoordelijkheid van de projectleider.

    Een project opereert nooit los van haar omgeving. Dit vereist van het

    projectteam – en met name van de projectleider – een scala aan communicatieve vaardigheden:

    presenteren, samenwerken en onderhandelen. Na het volgen van de training beheerst u alle

    facetten, heeft u dit getoetst met de praktijk en heeft u een concreet plan geschreven.

    Dag 1: concept projectmanagement

  • projecten als veranderinstrument
  • principes van projectmanagement
  • opdracht, resultaat en effect
  • faseren: horizontaal en verticaal

     Dag 2: de projectopzet 1
  • projectstrategie en risico’s
  • plannen: activiteiten, middelen, mijlpalen
  • monitoring
  • intervisie: intervisiemodel en ermee werken

    Dag 3: de projectopzet 2
  • projectorganisatie: macht en delegatie, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
  • structuurvariabelen en keuze voor organisatievorm

    Dag 4: de persoonlijke effectiviteit van de projectleider
  • profiel
  • ambitie
  • positionering
  • uitdaging

    Dag 5: de projectleider en het team
  • teamvorming: een ontwikkelingsproces
  • teamsamenstelling: het benutten van kwaliteiten
  • situationeel leidinggeven: het aansturen van individuen

    Dag 6: het productief maken van verschillen
  • samenwerkingsgerichte relaties tot stand brengen
  • bespreken van meningsverschillen: dialoog en discussie
  • stijlen van conflicthantering
  • oplossingsgericht conflicten bespreken

    Dag 7: afronding en afsluiting
  • groepspresentaties
  • verbeterplannen
  • confrontatie
  • afsluiting

  • Werkwijze
    In de training wordt gewerkt met inleidingen, praktijkcasussen, trainingssituaties, oefeningen en intervisiegesprekken. Middels opdrachten wisselt u met anderen over uw eigen projecten van gedachten. U brengt uw project van te voren in via een geschreven verslag. Daarin formuleert u ook uw belangrijkste persoonlijke doelen. De tijd tussen de opleidingsdagen gebruikt u om de geleerde vaardigheden in de praktijk te brengen en opdrachten te maken. Voordat de training start, dient u een korte vragenlijst te beantwoorden. De training biedt de mogelijkheid te reflecteren op de eigen stijl van werken door intervisie, onder begeleiding van een professionele supervisor. Op de laatste dag presenteren deelnemers een eigen verbeterplan, ondersteund door de geleerde stof.

     

    Delen op facebook

    Vrijblijvend een brochure aanvragen

    Ontvang gratis een brochure over Projectmanagement - post-hbo van Hogeschool Rotterdam Transfergroep.

    Door middel van het onderstaande formulier kunt u gratis en vrijblijvend een brochure aanvragen.
    De brochure wordt dan zo snel mogelijk naar het ingevulde adres gestuurd.

    Velden met een * zijn verplicht.

    1. Vul uw persoonsgegevens in

    Open inschrijving In-company/maatwerk
    Mevrouw De Heer
       Toevoeging

    2. Verstuur uw aanvraag

    Bovenstaande gegevens onthouden voor een volgende aanvraag
    Ja, ik wil in de toekomst graag op de hoogte gehouden worden van aanbiedingen of interessant carrierenieuws.


    Opleiding kerngegevens

    Opleidingstype
    Certificaat
    Opleidingsvorm
    Part-time, Incompany / maatwerk, Kort programma / leergang
    Opleidingsniveau
    HBO
    Opleidingslocatie(s)
    Rotterdam
    Doorlooptijd
    7 d
    Aantal bijeenkomsten
    14 dd
    Afronding
    Certificaat
    Open inschrijving
    Ja
    In-company/ maatwerk mogelijk
    Ja
    Aantal startmomenten per jaar
    1x per jaar