
Opleiding: Basisprogramma Verandermanagement
Leerdoel
Het basisprogramma Verandermanagement is een zelfstandig programma waar de kernonderwerpen en –inzichten op het vakgebied op praktische en hoogwaardige wijze zijn samengebracht. Het programma kan ook benut worden als tussen- of opstap richting het uitgebreide professional programma. Het programma biedt een compact overzicht en krachtige synthese van de theorie en praktijk verbonden met disciplines en vakgebieden zoals (de sociale en klinische) psychologie, organisatiekunde, sociologie en economie. Het programma dat een doorlooptijd van vier maanden heeft, is opgebouwd uit drie lesmodules van ieder drie dagen: (1) organisatieverandering en strategie, (2) leiderschap en gedrag bij verandering en (3) organisatie, sturing en implementatie van verandering. Kernbegrip is in de opleiding is ‘verandercapaciteit’, het vermogen om veranderingen succesvol te realiseren. Dit begrip wordt uitgewerkt aan de hand van de slaag- en faalfactoren die bij verandering een rol spelen.
Programma
Module 1: organisatieverandering en strategie
In deze eerste module worden de belangrijkste stromingen, scholen en benaderingen op het gebied van verandermanagement en organisatieverandering behandeld. Centraal staat de systematische en methodische vertaling van interne of externe ontwikkelingen naar veranderdoelen, veranderstrategie, aanpakken, verandercapaciteit en interventies.
Module 2: leiderschap en gedrag bij verandering
In de tweede vertaling worden de onderwerpen leiderschap en gedrag in relatie tot organisatieverandering uitgewerkt. De belangrijkste inzichten uit de leiderschapstheorie en psychologie worden uiteengezet en benut om tot effectieve aanpakken voor verandering te komen. De psychodynamische invalshoek speelt een belangrijke rol in deze module.
Module 3: organisatie, sturing en implementatie van verandering
In de derde en laatste module van de basisopleiding staat de relatie tussen organisatieverandering en de organisatie, sturing en implementatie centraal. Het realiseren en verankeren van veranderingen door en in de organisatie wordt verbonden met onderwerpen als organisatiestructuur, management control en gedrag. Deze module wordt afgesloten met een dag waar de eigen stijl en effectiviteit als veranderaar of interventionist centraal staat.
De basisopleiding wordt afgesloten met een schriftelijk examen.
Toelatingseisen
Toelatingsvoorwaarden
Degenen die een HBO- of Universitair diploma hebben en enige jaren ervaring met de begeleiding van veranderprojecten zijn gerechtigd aan deze opleiding mee te doen.
Daarnaast wordt van iedere aspirant deelnemer verwacht dat hij of zij cases uit de praktijk kan inbrengen en op een constructieve wijze tijdens deze opleiding zijn kennis en ervaring wil delen met anderen. Een intake gesprek kan deel uit maken van de toelatingsprocedure.
Doorstromingsmogelijkheden
Nadat een deelnemer alle leermodules met goed gevolg heeft afgerond met een afsluitend examen, bestaat de mogelijkheid om door te stromen naar de postgraduate opleiding Verandermanagement Professional. Een intake gesprek maakt deel uit van de toelatingsprocedure.
In geval van doorstroming wordt een korting verleend op het collegegeld van de postgraduate opleiding Verandermanagement Professional. Deze korting is niet overdraagbaar.

